Kommentare zu: Top-Priorität Mitarbeiterzufriedenheit http://www.innovativ-in.de/blog/2006/12/13/402/ was Querdenker bewegt... Fri, 10 Feb 2012 11:58:04 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1 Von: Wolfgang Horbach http://www.innovativ-in.de/blog/2006/12/13/402/comment-page-1/#comment-2886 Wolfgang Horbach Thu, 14 Dec 2006 12:58:42 +0000 http://www.innovativ-in.de/blog/2006/12/13/402/#comment-2886 Einigen HR-Leuten mag es zwar dämmern, aber den meisten ist überhaupt noch nicht klar, welches Potenzial sie brach liegen lassen. Ich gehe noch einen Schritt weiter und behaupte: Mitarbeiterzufriedenheit ist nicht genug. Erst <a href="http://blog.gluecksnetz.de/2006/07/23/gluckliche-unternehmen/" rel="nofollow" rel="nofollow" rel="nofollow">glückliche Mitarbeiter</a> entwickeln das volle Potenzial. Am Montag mailte ich mit Prof. Gunter Dueck (<a href="http://www.omnisophie.com" rel="nofollow" rel="nofollow" rel="nofollow">www.omnisophie.com</a>), Chief Technologist, IBM Global Technology Services, über sein Buch "<a href="http://www.amazon.de/Empirische-Philosophie-Mensch-Computer-Vernetzung/dp/3938204885/" rel="nofollow" rel="nofollow" rel="nofollow">Wild Duck</a>". Es ging um das Thema "glückliche Mitarbeiter". Er schrieb mir zurück: "So langsam merkt man aber schon, was unglückliche Mitarbeiter nicht können: vertrauen oder innovativ sein!" Einigen HR-Leuten mag es zwar dämmern, aber den meisten ist überhaupt noch nicht klar, welches Potenzial sie brach liegen lassen. Ich gehe noch einen Schritt weiter und behaupte: Mitarbeiterzufriedenheit ist nicht genug. Erst glückliche Mitarbeiter entwickeln das volle Potenzial.

Am Montag mailte ich mit Prof. Gunter Dueck (http://www.omnisophie.com), Chief Technologist, IBM Global Technology Services, über sein Buch “Wild Duck“. Es ging um das Thema “glückliche Mitarbeiter”. Er schrieb mir zurück:

“So langsam merkt man aber schon, was unglückliche Mitarbeiter nicht können:
vertrauen oder innovativ sein!”

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