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	<title>Kommentare zu: Du hast keine Chance &#8230;also nutze sie!</title>
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	<description>was Querdenker bewegt...</description>
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		<title>Von: Doc Sarah Schons</title>
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		<dc:creator>Doc Sarah Schons</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Jan 2007 17:47:00 +0000</pubDate>
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		<description>Change Management vom Feinsten - tolle Idee von Ford, diesen Proze&#223; via Blog einzuleiten! Danke f&#252;r den Artikel - ich h&#228;tte da sonst gar nichts von mitbekommen..

@Michael Fromm: das mit der &quot;Selbstgei&#223;elung&quot; verstehe ich auch nicht. Und bin mir ziemlich sicher, da&#223; Ford nicht in eine Opferrolle zur Kundenbindung/-r&#252;ckgewinnung rutscht. Weil so was in dem Marktsegment gar nicht funktioniert.
Soviel busines-psychologische Grundkenntnisse darf man dem Management allenthalben zutrauen. Besonders, wenn es jetzt innovativ ist, oder?! ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Change Management vom Feinsten &#8211; tolle Idee von Ford, diesen Proze&#223; via Blog einzuleiten! Danke f&#252;r den Artikel &#8211; ich h&#228;tte da sonst gar nichts von mitbekommen..</p>
<p>@Michael Fromm: das mit der &#8220;Selbstgei&#223;elung&#8221; verstehe ich auch nicht. Und bin mir ziemlich sicher, da&#223; Ford nicht in eine Opferrolle zur Kundenbindung/-r&#252;ckgewinnung rutscht. Weil so was in dem Marktsegment gar nicht funktioniert.<br />
Soviel busines-psychologische Grundkenntnisse darf man dem Management allenthalben zutrauen. Besonders, wenn es jetzt innovativ ist, oder?! <img src='http://www.innovativ-in.de/blog/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
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	<item>
		<title>Von: Michael Fromm</title>
		<link>http://www.innovativ-in.de/blog/2007/01/09/du-hast-keine-chance-also-nutze-sie/comment-page-1/#comment-4355</link>
		<dc:creator>Michael Fromm</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Jan 2007 08:24:43 +0000</pubDate>
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		<description>Liebe Elita,
der gestrige Kommentar kam eher aus dem Bauch heraus...irgendwie hatte ich das Gef&#252;hl, das hier die &quot;Opferrolle&quot; genutzt wird um das Ziel - also den Kunden - zu erreichen. Ich habe den Kommentar auch deshalb geschrieben, damit das Thema (kontrovers) diskutiert wird.
Meine Meinung in dieser Sache ist also noch &quot;schwankend&quot;...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Liebe Elita,<br />
der gestrige Kommentar kam eher aus dem Bauch heraus&#8230;irgendwie hatte ich das Gef&#252;hl, das hier die &#8220;Opferrolle&#8221; genutzt wird um das Ziel &#8211; also den Kunden &#8211; zu erreichen. Ich habe den Kommentar auch deshalb geschrieben, damit das Thema (kontrovers) diskutiert wird.<br />
Meine Meinung in dieser Sache ist also noch &#8220;schwankend&#8221;&#8230;</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Von: Elita Wiegand</title>
		<link>http://www.innovativ-in.de/blog/2007/01/09/du-hast-keine-chance-also-nutze-sie/comment-page-1/#comment-4346</link>
		<dc:creator>Elita Wiegand</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Jan 2007 23:33:10 +0000</pubDate>
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		<description>Ich begr&#252;&#223;e es, dass Ford, die &quot;Hosen runter l&#228;sst&quot; und einen, wie ich finde, &#252;beraus mutigen Weg beschreitet. Die Form des Dialogs und der Offenheit ist gro&#223;artig, weil darin der wahre Change Management Prozess liegt. Ich bin sicher, dass viele anderen Unternehmen in den n&#228;chsten Jahren diesem Beispiel folgen (m&#252;ssen)und meine Hoffnung geht noch einen Schritt weiter, dass Firmen die gro&#223;e Chance erkennen, Mitarbeiter, Kritiker, Wettbewerber und Journalisten einzubinden und dar&#252;ber Ver&#228;nderungen zu bewirken. Dass gerade kontroverse Diskussionen fruchtbar sind, konstruktive Kritik weiter bringt, m&#252;ssen in Deutschland erst viele Fassaden-und Hochglanzbrosch&#252;ren Unternehmer lernen. Und gelernt wird oft erst dann, wenn die Frmen in eine Krise schliddern. (siehe Ford)

@Michael
&#220;ber Deinen Kommentar bin ich verdutzt. Selbst-Gei&#223;elung? Was hat das Mittelalter, mit der offnenen Kommunikation, wie sie bei Ford praktiziert wird, zu tun? Das musst Du mal erkl&#228;ren...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ich begr&#252;&#223;e es, dass Ford, die &#8220;Hosen runter l&#228;sst&#8221; und einen, wie ich finde, &#252;beraus mutigen Weg beschreitet. Die Form des Dialogs und der Offenheit ist gro&#223;artig, weil darin der wahre Change Management Prozess liegt. Ich bin sicher, dass viele anderen Unternehmen in den n&#228;chsten Jahren diesem Beispiel folgen (m&#252;ssen)und meine Hoffnung geht noch einen Schritt weiter, dass Firmen die gro&#223;e Chance erkennen, Mitarbeiter, Kritiker, Wettbewerber und Journalisten einzubinden und dar&#252;ber Ver&#228;nderungen zu bewirken. Dass gerade kontroverse Diskussionen fruchtbar sind, konstruktive Kritik weiter bringt, m&#252;ssen in Deutschland erst viele Fassaden-und Hochglanzbrosch&#252;ren Unternehmer lernen. Und gelernt wird oft erst dann, wenn die Frmen in eine Krise schliddern. (siehe Ford)</p>
<p>@Michael<br />
&#220;ber Deinen Kommentar bin ich verdutzt. Selbst-Gei&#223;elung? Was hat das Mittelalter, mit der offnenen Kommunikation, wie sie bei Ford praktiziert wird, zu tun? Das musst Du mal erkl&#228;ren&#8230;</p>
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		<title>Von: Cordula Schott</title>
		<link>http://www.innovativ-in.de/blog/2007/01/09/du-hast-keine-chance-also-nutze-sie/comment-page-1/#comment-4343</link>
		<dc:creator>Cordula Schott</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Jan 2007 20:18:12 +0000</pubDate>
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		<description>Allen Mitarbeitern uneingeschr&#228;nkt die M&#246;glichkeit zu geben, Ihre Meinung zu &#228;u&#223;ern - besonders zu kritischen Punkten -  spricht aus meiner Sicht f&#252;r Gr&#246;&#223;e und Mut. Denn nur im Teilen und Mitteilen der eigenen Sorgen und Schwachstellen kann sich etwas ver&#228;ndern und offenbar hat das Ford Management dieses verstanden.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Allen Mitarbeitern uneingeschr&#228;nkt die M&#246;glichkeit zu geben, Ihre Meinung zu &#228;u&#223;ern &#8211; besonders zu kritischen Punkten &#8211;  spricht aus meiner Sicht f&#252;r Gr&#246;&#223;e und Mut. Denn nur im Teilen und Mitteilen der eigenen Sorgen und Schwachstellen kann sich etwas ver&#228;ndern und offenbar hat das Ford Management dieses verstanden.</p>
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		<title>Von: Michael Fromm</title>
		<link>http://www.innovativ-in.de/blog/2007/01/09/du-hast-keine-chance-also-nutze-sie/comment-page-1/#comment-4341</link>
		<dc:creator>Michael Fromm</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Jan 2007 19:42:59 +0000</pubDate>
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		<description>&quot;Selbst-Gei&#223;elung&quot; war schon in mittelalterlichen Kl&#246;stern sehr beliebt - ich bin mir allerdings nicht so ganz sicher, ob auf diesem Wege verloren gegangenes Vertrauen zu den Kunden zur&#252;ck zu gewinnen ist...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Selbst-Gei&#223;elung&#8221; war schon in mittelalterlichen Kl&#246;stern sehr beliebt &#8211; ich bin mir allerdings nicht so ganz sicher, ob auf diesem Wege verloren gegangenes Vertrauen zu den Kunden zur&#252;ck zu gewinnen ist&#8230;</p>
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