@ Sarah #19 + #20
Liebe Sarah, ein Smiley hilft m.E. nicht weiter, wenn du gleichzeitig zuschlägst. Elita betont immer, dass wir kein Jammerclub sind. Genau das passiert aber hier: Wir jammern über schlechte Leitbilder von irgendwelchen Konzernen. Wir jammern über schlechte Autofahrer. Jammern über …

Wo sind denn die tollen, mitreißenden, vorbildlichen Leitbilder, die uns begeistern? Ich wette, die allermeisten von uns, die hier schreiben, haben gar keines. Ich habe jedenfalls (noch) kein vorzeigbares.

Ich würde gerne positive Beispiele sehen. Anja Förster + Peter Kreuz haben beispielsweise bei ihrem “Alles, außer gewöhnlich”-Vortrag in Essen die amerikanische Naturkostladenkette Whole Foods vorstellt, die einen äußerst knappen und wirkungsvollen Leitspruch hat: “We make America eat better” (oder so ähnlich).

Wenn die Stiftung ein Erfolg werden soll, dann brauchen wir eine kraftvolle, leuchtende Vision mit attraktiven Projekten. Das Sammeln von schlechten Beispielen kann es nicht sein.

Du schreibst “.. kenne viele tolle Unternehmen – aber LEBEN Leitbilder, statt sie zu schreiben …”. Her damit!

Kurzum: ich will hier keine Sponsoren vergraulen, sondern stelle ernsthaft die Frage: wieviel vom jeweiligen Leitbild wird denn umgesetzt?! Und wie lassen sich so schwammige Leitbilder überhaupt in positive Unternehmenskultur umsetzen?!
( Danke für #15 Britta!)

Da geb ich Elita recht: Leitbilder optimieren! …und dann auch realisieren…

Da mir wie Britta leider auch kein postives Beispiel einfällt: warum fangen wir nicht an und entwickeln mal eins für uns hier?!

ps: ich kenne übrigens viele tolle Unternehmen – aber LEBEN Leitbilder, statt sie zu schreiben…

@Wolfgang

Vorwerk ist ein innovatives Unternehmen, kein Zweifel. Und wenn das Unternehmen jetzt noch das Leitbild verbessern würde, wäre das doch optimal. Immerhin sind innovative Firmen bekanntlich lernfähig und darin liegt doch genau die Chance!

In Leitbildern steht oft nicht das, was von Mitarbeitern oder der Umwelt wahrgenommen wird. Und da sehe ich das Problem. Ich gehe wirklich davon aus, dass die Unternehmen ihre Leitbilder in bester Absicht entwickeln und dass sie das erreichen möchten, was drin steht. Das ist zwar jetzt etwas Spekulation, aber ich glaube z. B. dass das Bundesverwaltungsamt dieses Leitbild in der besten Absicht entwickelt hat, unternehmerischer zu handeln. Und weil Leitbilder in der Wirtschaft etabliert sind, wird dann vielleicht diese Methode übernommen. Oft wirken Behörden auf uns aber anders und schwupps entsteht ein komisches Gefühl. Möglicherweise wirkt es sogar unglaubwürdig. Das ist dann schade, weil viel Arbeit und Geld drinsteckt.

Vielleicht würde es helfen, öfter zu schreiben: Wir möchten… statt “wir sind”. Und genau zu schauen, welche von den gewünschten Eigenschaften und Verhaltensweisen schon da sind. Und die dann zu veröffentlichen. Das wirkt möglicherweise authentischer. Oder?

Überhaupt finde ich das Draufschlagen auf andere Firmen als nicht angemessenen Stil für unseren Business-Club. Elita ist im Begriff eine innovativ.in-Stiftung zu gründen, bei der die Förderung der Innovationskultur im Vordergrund steht. Das Draufschlagen auf angeblich schlechte Firmen wird bestimmt nicht deren Spendabilität erhöhen. Eine Zwei-Minuten-Recherche bei Google brachte z.B. folgendes zum Vorschein: Die Firma Vorwerk, über deren Leitbild wir uns hier herziehen, hat kürzlich Auszeichnungen für Innovationen und Familienfreundlichkeit bekommen.

Ich wünsche mir sehr, dass wir hier konstruktiv diskutieren und positive Beispiele nennen. Dann werden wir auch wieder mehr Beteiligung bekommen und müssen uns nicht fragen: Ist hier noch jemand??

@ Horst
Danke für die Blumen! Ich hoffe, dass wir niemals soweit kommen, so ein Leitbild zu formulieren. Allerdings habe ich mit Schrecken festgestellt, dass auch an einer Stelle auf unserer Website der Mensch im Mittelpunkt steht. Huch, wie konnte das passieren?

@ Elita
Genau, es kostet Unsummen. Ich beobachte aber, dass sich Unternehmen, Verwaltungen, Vereine lieber auf die Formulierung eines Leitbildes in Hochglanzprospekten stürzen, als sich mit echter Organisationsentwicklung zu befassen.

Ich vermute auch, dass die ungeschminkte Wahrheit die Kunden abschreckt. Abschwächen? Also ein Light-Bild?

@ Sarah und Elita
Als Vorlage für das neue Leidbild könnte vielleicht das aktuelle dienen
http://www.bva.bund.de/cln_051/nn_372236/DE/DasBVA/Leitbild/node.html?__nnn=true

In Hamburg gibt es gerade viele Stromwechselpartys. Wie wäre es mit Leidbildtausch- oder wechselpartys?

@ Wolff
Glückwunsch zum ersten Platz!

1. BMW
2. Vorwerk
3. Henkel
4. Siemens
5. E-Plus

Könnte aber auch in einer anderen Reihenfolge sein, weil eben beliebig und austauschbar.
Und übrigens “DER MENSCH STEHT IM MITTELPUNKT” – diese Floskel finden wir auch bei der AWO, der SPD, Business-School Heilbronn, ECO Bestattungen (besonders komisch), Club Vitalis, Thyssen Krupp, Diakonie – und, und, und – 2.020.000 Einträge bei Google – sollte uns doch zu denken geben, oder?