Kommentare zu: Vier Tipps, wie Sie Ihrem Chef beibringen, dass Sie morgen später reinkommen

Von: Markus Albers — Journalist & Autor

Markus Albers — Journalist & Autor — Tue, 09 Sep 2008 12:03:14 +0000

[...] – Vier Tipps, wie Sie Ihrem Chef beibringen, dass Sie morgen später reinkomme [...]

Von: Markus Albers — Journalist & Autor

Markus Albers — Journalist & Autor — Fri, 05 Sep 2008 17:45:47 +0000

[...] – Vier Tipps, wie Sie Ihrem Chef beibringen, dass Sie morgen später reinkommen [...]

Von: Doc Sarah Schons

Doc Sarah Schons — Fri, 05 Sep 2008 17:35:34 +0000

für eine arztpraxis wäre das tödlich…
immer mehr sehe ich, wie unternehmen sich positiv entwickeln können.
davon bleiben wir arzt-unternehmer leider abgekoppelt. wir sind 24/7 available. zum billigtarif.
da stellt sich die frage nach work-life-balance nicht. politischer wille halt…

Von: Abschied vom Büro - Faktor G

Abschied vom Büro - Faktor G — Fri, 05 Sep 2008 15:54:49 +0000

[...] Markus Albers gibt heute die ultimativen Tipps für alle, die demnächst nicht mehr so oft im Büro sein wollen: Vier Tipps, wie Sie Ihrem Chef beibringen, dass Sie morgen später reinkommen. [...]

Von: Markus Albers

Markus Albers — Fri, 05 Sep 2008 14:04:35 +0000

@Sabine & Wolff
Ich bin da völlig bei Euch. Der alte Gegensatz von Arbeit und Privatleben funktioniert immer weniger, das Wort ‘Feierabend’ wird zunehmend einen nostalgischen Beigeschmack bekommen. Das hat natürlich auch Nach-, wie ich meine aber vor allem Vorteile. Ich schreibe dazu recht ausführlich im Buch. In jedem Fall ist der Begriff ‘Work-Life-Balance’ ähnlich angestaubt und unscharf wie ‘Telearbeit’. Ich benutze beide leicht widerwillig, aber dann doch immer wieder, denn so weiß zumindest erst mal jeder ungefähr, was gemeint ist. Für alles neue Begriffe etablieren zu wollen, ist ja vielleicht auch ein bisschen eitel. Ich habe es mal bei den Angeboten “Easy Economy” und “Freianstellung” belassen.

Von: Wolff Horbach

Wolff Horbach — Fri, 05 Sep 2008 12:39:09 +0000

@ Sabine: Ich finde den Begriff WORK-LIFE Balance auch falsch. Ich habe dazu vor einiger Zeit etwas geschrieben: Work-Life-Balance: Gute Idee oder Unsinn?

Von: Sabine Raiser

Sabine Raiser — Fri, 05 Sep 2008 08:56:54 +0000

@ Markus

Herzlichen Dank für Deine Beiträge. Ich freue mich jeden Morgen darüber. Deine Ansichten teile ich weitgehend und kann bestätigen, dass vieles möglich ist, wenn man es versucht und den Mut hat wieterzugehen, auch auf die Gefahr zu scheitern. Allerdings ist klar, dass es auch Vraussetzungen gibt, die das Abenteuer “Easy Economy” nur schwer ermöglichen.

Heute habe ich eine Frage an dich.
“WORK-LIFE Balance”.

Seit es den Begriff gibt,irritiert er mich. Mit dem gemeinten Phänomen setze ich mich inhaltlich intensiv auseinander. Aber: holistisch und sprachlich gesehen ist das Wortgefüge “Work-/ Life Balance” falsch. Was gemeint ist, ist klar. Dennoch:

Work und Life sind keine Gegensätze, die es auzubalancieren gilt. Oder? Auf der einen Seite Leben, auf der anderen Seite Arbeit?! Work ist, so wie ich es verstehe, ein wesentlicher Teil meines Lebens. Mal lästig und anstrengend, mal schön und kreativ. Auf jeden Fall LEBEN. Selbst wenn Arbeit krank macht (bei falscher Anwendung) bleibt es immer noch Teil des Lebens. Wenn auch ein schlechter Teil.

Müßte es nicht heißen:
“Work /Private Life-Balance.” oder
“Public / Private Life- Balance” oder
“Real Work / Pseudo-Work Balance”.

Von: Andrea

Andrea — Fri, 05 Sep 2008 07:47:02 +0000

“Easy Economy” ist vor allem für die Chefs eine Herausforderung. Nicht jeder wird das Modell überleben. Neue Arbeitsstrukturen bedingen Chefs die keine Kontrollfreaks sind, selbständig arbeiten und entscheiden können, fähig sind klare Aufträge und Ziele zu formulieren und Mitarbeiter als das anerkenn was sie sind: Kollegen die helfen gemeinsam erfolgreich zu sein.

Das ist für den einen oder anderen Chef einfach zuviel Veränderung. Die Technologiebranche hat diesen Wandel schon lange vollzogen. Die Führungsstrukturen funktionieren über Eigenverantwortung und Leistung und dies mit einer alltäglichen Selbstverständlichkeit. Gebiete mit hochspezialisierten Kopfarbeitern sind für die “Easy Economy” prädestiniert und haben die Chancen erkannt. Ich möchte die Möglichkeiten, die Chancen, die Freiheit und die Verantwortung die “Easy Economy” mir bietet nicht mehr missen.

Von: RÃ©ka

Als ich als Angestellte arbeitete, war der Begriff â€žEasy Economyâ€œ überhaupt nicht in Mode. Die Manager waren aber offen, wenn sie sahen, dass freie Zeiteinteilung und Home-Office die Leistung nicht gefährdet. Es hängte aber auch stark vom Arbeitskreis ab, wie viel Freiheit man bekam.

Ergebnisorientierung ist eine Voraussetzung aller solchen Veränderungen. Das gefällt aber sicherlich nicht allen Mitarbeitern: man hat ja keine Verteidigung, falls harte Arbeit zu keiner besonderen Leistung führt.