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	<title>Kommentare zu: 6 Sorten Sinn &#8211; Spuren statt Staub</title>
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	<description>was Querdenker bewegt...</description>
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		<title>Von: RÃ©ka</title>
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		<dc:creator>RÃ©ka</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Oct 2008 07:03:02 +0000</pubDate>
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		<description>[...]Auf innovativ.in k&#246;nnen wir diese Woche wieder eine interessante Serie lesen. Die Verfasser des Buches â€žSpuren statt Staubâ€œ ver&#246;ffentlichten gestern einen Artikel &#252;ber die 6 Sorten Sinn. [...]

Dieser Eintrag wurde als â€žArtikel des Tages f&#252;r Multiprojecterâ€ nominiert. &lt;a href=&quot;http://www.multiprojecting.com/Artikel_des_Tages/default.aspx&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Hier&lt;/a&gt; kannst du bis 01.10.2008. 23:59 die anderen Kandidaten besichtigen und f&#252;r deinen Lieblingsartikel stimmen. Wir w&#252;rden uns freuen, deine Meinung zu h&#246;ren.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...]Auf innovativ.in k&#246;nnen wir diese Woche wieder eine interessante Serie lesen. Die Verfasser des Buches â€žSpuren statt Staubâ€œ ver&#246;ffentlichten gestern einen Artikel &#252;ber die 6 Sorten Sinn. [...]</p>
<p>Dieser Eintrag wurde als â€žArtikel des Tages f&#252;r Multiprojecterâ€ nominiert. <a href="http://www.multiprojecting.com/Artikel_des_Tages/default.aspx" rel="nofollow">Hier</a> kannst du bis 01.10.2008. 23:59 die anderen Kandidaten besichtigen und f&#252;r deinen Lieblingsartikel stimmen. Wir w&#252;rden uns freuen, deine Meinung zu h&#246;ren.</p>
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		<title>Von: Wolff Horbach</title>
		<link>http://www.innovativ-in.de/blog/2008/09/30/6-sorten-sinn-spuren-statt-staub/comment-page-1/#comment-120999</link>
		<dc:creator>Wolff Horbach</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 14:25:30 +0000</pubDate>
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		<description>Bei einem der oben unter &quot;1. Auf zu neuen Ufern ...&quot; aufgelisteten Unternehmen musste ich leider vor ein paar Jahren die gegenteilige Erfahrung machen. Es ging um die Entwicklung einer neuen Generation eines verbreiteten Produktes. Clever fand ich, dass man mehrere Teams von au&#223;en einschaltete, um frischen Wind in die Sache zu bekommen. Sechs Teams bekamen die Chance, ihre Vorstellung einer Neuentwicklung in Form eines Konzeptes vorzustellen. Die besten drei Teams entwickelten dann ihr Konzept zu einem Prototyp weiter, die alle von einem Marktforschungsfirma in drei wichtigen Absatzm&#228;rkten in Europa auf Kundenakzeptanz getestet wurden. Ich geh&#246;rte zu einem der drei Teams. Die beiden anderen Teams kamen aus einer bekannten Forschungsgruppe sowie aus der beauftragenden Firma selbst. Bis hierhin war alles in Ordnung: Alles wurde bezahlt, die Kommunikation war schnell und pr&#228;zise, die Briefings ausf&#252;hrlich.

Aber: Am Ende siegte wieder die Inzucht. Wir waren nach den Akzeptanztests das mit Abstand beste Team. Bei der schwierigsten Aufgabe konnten 50% Prozent der Testkunden mit unserem Prototyp die Aufgabe l&#246;sen. Mit dem Prototypen der beauftragenden Firma: 0%. Also kein einziger. Und welche L&#246;sung hat man sp&#228;ter realisiert? Einen Mix aus dem zweitbesten Prototyp und dem schlechtesten Prototyp. *kopfsch&#252;ttel* Von wegen &quot;auf zu neuen Ufern&quot;. Aber inzwischen hat man diese Sparte abgesto&#223;en. Vielleicht denkt man heute - hoffentlich - anders.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bei einem der oben unter &#8220;1. Auf zu neuen Ufern &#8230;&#8221; aufgelisteten Unternehmen musste ich leider vor ein paar Jahren die gegenteilige Erfahrung machen. Es ging um die Entwicklung einer neuen Generation eines verbreiteten Produktes. Clever fand ich, dass man mehrere Teams von au&#223;en einschaltete, um frischen Wind in die Sache zu bekommen. Sechs Teams bekamen die Chance, ihre Vorstellung einer Neuentwicklung in Form eines Konzeptes vorzustellen. Die besten drei Teams entwickelten dann ihr Konzept zu einem Prototyp weiter, die alle von einem Marktforschungsfirma in drei wichtigen Absatzm&#228;rkten in Europa auf Kundenakzeptanz getestet wurden. Ich geh&#246;rte zu einem der drei Teams. Die beiden anderen Teams kamen aus einer bekannten Forschungsgruppe sowie aus der beauftragenden Firma selbst. Bis hierhin war alles in Ordnung: Alles wurde bezahlt, die Kommunikation war schnell und pr&#228;zise, die Briefings ausf&#252;hrlich.</p>
<p>Aber: Am Ende siegte wieder die Inzucht. Wir waren nach den Akzeptanztests das mit Abstand beste Team. Bei der schwierigsten Aufgabe konnten 50% Prozent der Testkunden mit unserem Prototyp die Aufgabe l&#246;sen. Mit dem Prototypen der beauftragenden Firma: 0%. Also kein einziger. Und welche L&#246;sung hat man sp&#228;ter realisiert? Einen Mix aus dem zweitbesten Prototyp und dem schlechtesten Prototyp. *kopfsch&#252;ttel* Von wegen &#8220;auf zu neuen Ufern&#8221;. Aber inzwischen hat man diese Sparte abgesto&#223;en. Vielleicht denkt man heute &#8211; hoffentlich &#8211; anders.</p>
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		<title>Von: Andrea Wucher</title>
		<link>http://www.innovativ-in.de/blog/2008/09/30/6-sorten-sinn-spuren-statt-staub/comment-page-1/#comment-120990</link>
		<dc:creator>Andrea Wucher</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 13:01:03 +0000</pubDate>
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		<description>Genial, dass jemand hinsieht und sieht! Selten liegt ein Buch weniger als 5 N&#228;chte auf meinem Nachttisch, aber Sie schaffen es jedes Mal, dass ich es bereue schon bei der letzten Seite angekommen zu sein. 

Wie oft kommen mir manchmal fast die Tr&#228;nen, wenn ich sehe wie ungl&#252;cklich Unternehmen mit ihren Kunden umgehen, wieviel Lehrlauf tagt&#228;glich abgeklatscht wird und wieviele gute Mitarbeiter irgendwann resignieren und aufgeben. Keiner k&#252;mmert sich um das Potential sondern nur um die Bewahrung der Vergangenheit. Irgendwann ist dann die Zukunft halt Vergangenheit. 

Also liebe Frau F&#246;rster und Herr Kreuz bitte umgehend weiterschreiben...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Genial, dass jemand hinsieht und sieht! Selten liegt ein Buch weniger als 5 N&#228;chte auf meinem Nachttisch, aber Sie schaffen es jedes Mal, dass ich es bereue schon bei der letzten Seite angekommen zu sein. </p>
<p>Wie oft kommen mir manchmal fast die Tr&#228;nen, wenn ich sehe wie ungl&#252;cklich Unternehmen mit ihren Kunden umgehen, wieviel Lehrlauf tagt&#228;glich abgeklatscht wird und wieviele gute Mitarbeiter irgendwann resignieren und aufgeben. Keiner k&#252;mmert sich um das Potential sondern nur um die Bewahrung der Vergangenheit. Irgendwann ist dann die Zukunft halt Vergangenheit. </p>
<p>Also liebe Frau F&#246;rster und Herr Kreuz bitte umgehend weiterschreiben&#8230;</p>
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		<title>Von: www.best-practice-business.de/blog &#187; Buchbesprechung: Spuren statt Staub</title>
		<link>http://www.innovativ-in.de/blog/2008/09/30/6-sorten-sinn-spuren-statt-staub/comment-page-1/#comment-120965</link>
		<dc:creator>www.best-practice-business.de/blog &#187; Buchbesprechung: Spuren statt Staub</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 10:46:05 +0000</pubDate>
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		<description>[...] l&#228;uft auch eine Serie im innovativ-in-Blog. Heute werden im Blog z.B. die 6 Arten von Sinngebung erl&#228;utert. Vor einigen Tagen gab es auch ein Gewinnspiel f&#252;r alle K&#228;ufer des Buches. Mal schauÂ´n, welche [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] l&#228;uft auch eine Serie im innovativ-in-Blog. Heute werden im Blog z.B. die 6 Arten von Sinngebung erl&#228;utert. Vor einigen Tagen gab es auch ein Gewinnspiel f&#252;r alle K&#228;ufer des Buches. Mal schauÂ´n, welche [...]</p>
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		<title>Von: Sabine Raiser</title>
		<link>http://www.innovativ-in.de/blog/2008/09/30/6-sorten-sinn-spuren-statt-staub/comment-page-1/#comment-120962</link>
		<dc:creator>Sabine Raiser</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 10:24:55 +0000</pubDate>
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		<description>Wer sich f&#252;r Wirtschaft interessiert, erlebt seit einiger Zeit zwei kontr&#228;re Erscheinungsbilder. Auf der einen Seite h&#228;ufen sich Skandale mit unvorstellbaren Kolateralsch&#228;den. Auf der anderen Seite gibt es immer mehr Menschen, die nicht nur Profit, sondern auch Werte generieren wollen. Aufrichtig und erfolgreich. Diese treten leider medial nicht gro&#223; in Erscheinung. Sie arbeiten als Einzelunternehmer oder auch als Entscheidungstr&#228;ger in internationalen Konzernen. Sie k&#246;nnten Vorbilder sein und das Bild der Wirtschaft verbessern, st&#252;nden ihre Bem&#252;hungen und Leidenschaften mehr im Licht der &#214;ffentlichkeit. Aber wer schreibt schon sch&#246;ne Geschichten aus der Wirtschaft?

Sie, Frau F&#246;rster tun das gl&#252;cklicherweise seit einiger Zeit erfolgreich und auf der Medienseite arbeitet das Team um Gabriele Fischer bei brandeins seit zehn Jahren an solchen Themen. Auch engagierte Menschen in Konzernen &#246;ffnen sich diesem Wertefeld langsam, aber sicher. Eine gute Entwicklung, dort wo sie glaubhaft gelebt wird. Dr. Alexandra Hildebrandt von der Arcandor AG ist auch eine Frau, die sich engagiert mit dem W&#252;nschenswerten und dem Machbaren in der Wirtschaft auseinander setzt und einiges auf den Weg bringt.

Sie machte sich auf die Suche nach Leuten, die Spuren hinterlassen, &quot;es anders&quot;, machen wollen. Im Gro&#223;en wie im Kleinen. Das Leben, das Geldverdienen, das Entwickeln, das Einkaufen, das Verkaufen, das F&#252;hren und das Durchf&#252;hren. 

Der Verleger Joachim Kamphausen fand Gefallen an den Geschichten und lie&#223; die Geschichten drucken. In dem Buch &quot;Die Andersmacher&quot; treten &#252;ber 50 Menschen auf, die mit unterschiedlichen Aktionen, getrieben von unterschiedlichen Werten, erfreuliche Spuren hinterlassen.

Sch&#246;n, dass es immer mehr werden, die wie auch Sie dem Werte basierten Wirtschaften ein Forum bieten.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Wer sich f&#252;r Wirtschaft interessiert, erlebt seit einiger Zeit zwei kontr&#228;re Erscheinungsbilder. Auf der einen Seite h&#228;ufen sich Skandale mit unvorstellbaren Kolateralsch&#228;den. Auf der anderen Seite gibt es immer mehr Menschen, die nicht nur Profit, sondern auch Werte generieren wollen. Aufrichtig und erfolgreich. Diese treten leider medial nicht gro&#223; in Erscheinung. Sie arbeiten als Einzelunternehmer oder auch als Entscheidungstr&#228;ger in internationalen Konzernen. Sie k&#246;nnten Vorbilder sein und das Bild der Wirtschaft verbessern, st&#252;nden ihre Bem&#252;hungen und Leidenschaften mehr im Licht der &#214;ffentlichkeit. Aber wer schreibt schon sch&#246;ne Geschichten aus der Wirtschaft?</p>
<p>Sie, Frau F&#246;rster tun das gl&#252;cklicherweise seit einiger Zeit erfolgreich und auf der Medienseite arbeitet das Team um Gabriele Fischer bei brandeins seit zehn Jahren an solchen Themen. Auch engagierte Menschen in Konzernen &#246;ffnen sich diesem Wertefeld langsam, aber sicher. Eine gute Entwicklung, dort wo sie glaubhaft gelebt wird. Dr. Alexandra Hildebrandt von der Arcandor AG ist auch eine Frau, die sich engagiert mit dem W&#252;nschenswerten und dem Machbaren in der Wirtschaft auseinander setzt und einiges auf den Weg bringt.</p>
<p>Sie machte sich auf die Suche nach Leuten, die Spuren hinterlassen, &#8220;es anders&#8221;, machen wollen. Im Gro&#223;en wie im Kleinen. Das Leben, das Geldverdienen, das Entwickeln, das Einkaufen, das Verkaufen, das F&#252;hren und das Durchf&#252;hren. </p>
<p>Der Verleger Joachim Kamphausen fand Gefallen an den Geschichten und lie&#223; die Geschichten drucken. In dem Buch &#8220;Die Andersmacher&#8221; treten &#252;ber 50 Menschen auf, die mit unterschiedlichen Aktionen, getrieben von unterschiedlichen Werten, erfreuliche Spuren hinterlassen.</p>
<p>Sch&#246;n, dass es immer mehr werden, die wie auch Sie dem Werte basierten Wirtschaften ein Forum bieten.</p>
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