Was für eine Krise?
2008-10-10, von Elita Wiegand
Vielleicht haben sie einen Rettungsring getragen oder gebetet? Wie auch immer, das Unternehmen trotzt der Krise. «Die starken Zahlen machen Mut», lobten die Medien und hoffnungsvoll berichten die Tageszeitungen, dass nicht alle Branchen von der Finanzkrise betroffen sind. Warum IBM Gewinne einfährt, darüber spekuliert auch die New York Times. Big Blue setzt erfolgreich auf Crowdsourcing – ein Erfolgsrezept. So jedenfalls das Resümee des Journalisten Dean Takashi. IBM hat 2001 die »Innovation Jam« ins Leben gerufen (Hannes Treichl hat darüber auch schon 2006 in seinem Blog berichtet). Jetzt gerade, am 8. Oktober endetet das 72-stündige Online-Brainstorming für 2008. Weltweit haben 55.000 IBM Mitarbeiter teilgenommen und noch mal 5.200 Interessierte von draußen. Die Themen in diesem Jahr:
- Built for change
- Customers as Partners
- Globally integrated
- The Planet at its People
Das Ergebnis des Online Brainstormings 2008: 29.499 Ideen und Beiträge haben die Teilnehmer zu 2.750 Themen gepostet. IBM hat frühzeitig die Schwarmintelligenz entdeckt und bezieht sich dabei auf den amerikanischen Bestseller “Die Weisheit der Vielen” von James Surowiecki und das Buch “Crowdsourcing” von Jeff Howe, das Ende August erschienen ist.
Blue House - networken mit IBM
Frage ich mich doch, ob auch die Idee für “Bluehouse” bei einer Innovation Jam entstanden ist. Die Lotus Sparte von IBM hat nämlich jetzt die Beta Version einer Social Networks Plattform eröffnet. Für die Business-User stehen unter anderem Instant Messaging, Web-Conferencing, gemeinsame Nutzung von Dokumenten, Profilseiten, Verzeichnisdienste und Werkzeuge zum Aufbau geschäftlicher Netzwerke bereit.
Ideen muss man haben – und umsetzen!
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