Kaum zu glauben, aber amazon.de hat vor zehn Jahren die virtuellen Tore in Deutschland eröffnet. Glückwunsch an den innovativen Aufsteiger! Kann mich noch gut daran erinnern, dass damals amazon.de nicht ernst genommen wurde. «So ein Internetbuchhändler kommt doch bei den Kunden nicht an!», spotteten viele. Die Skeptiker müssen heute klein beigeben: An Spitzentagen verkauft amazon.de 880.000 Artikel und der Online-Buchhändler hat sich zum Multi-Kaufhaus gemausert. Inzwischen gibt es Produkte in 20 Kategorien.
“Wir wollen das kundenorientierteste Unternehmen der Welt sein!”
Was will der Kunde? Gründer Jeff Bezos hatte die Vision das kundenorientierteste Unternehmen …

Ist es das Wetter? Oder doch wieder zu lange gearbeitet? Bin heute ein bisschen müde! Wer mal wieder nach Mitternacht vor dem Laptop hängt und eindöst, für den gibt es jetzt i-sleep. Das Kuschelkissen (ist es das?) wird an der Oberseite angebracht und wirkt wie eine Rettungsweste im  Flugzeug. Sobald man das Müdigkeitsstadium erreicht hat, bläst sich ein Luftkissen auf, füllt sich mit warmer Luft, es wird Musik eingespielt und nach zehn Minuten klingelt der Wecker.
Verstehe ich nicht so ganz, aber die Studenten der Berliner Uni für Künste haben eine gute Erklärung auf der Website, wie das Wunderkissen funktioniert. 
 
 
 
I sleep lieber in …

Upps, jetzt habe ich schon verraten, wie Unternehmenskultur aus meiner Sicht wirklich sein muss! Hat irgendwie etwas lebendiges, verdächtig authentisch, irgendwie emotional… auch unkontrollierbar?
Ich mag Menschen und Führungskräfte, die gerne anderen vertrauen und zielgerichtet gute Bedingungen schaffen wollen. Hier kommen wir zusammen, hier können Maßnahmen stimmig entwickelt und der ganze Methodenkoffer kann hervorragend genutzt werden. Hier teilen wir die Freude am Flow und trauen uns auch an schwierige Herausforderungen.
Welches Unternehmen begeistert Sie mit Ihrer Unternehmenskultur?
Was macht es dabei unverwechselbar?
Welche Inspiration können Sie für sich selbst dabei herausziehen?
Wie man sich nachhaltig …

Wie sieht die Welt im Jahr 2030 aus? Der Spiegel beschreibt fünf Szenarien:

Rettung durch Effizienz
Die Dienstleistungs-Revolution
Die Neudefinition von Fortschritt
Die Wirtschaft des Umwelt-Kriegs
Die protektionistische Welt

Welche haltet ihr am wahrscheinlichsten?

Hat mir gerade unser Business-Club Partner Johannes Borgard geschickt. Kann ich nicht für mich behalten…
Kunde: “Hi, ich möchte etwas bestellen.”
Pizzakurier: “Kann ich bitte erst Ihre NIDN haben?”
Kunde: “Meine Nationale ID Nummer, ja, warten Sie, die ist 6102049998-45-54610.”
Pizzakurier: “Vielen Dank, Herr Schwardt. Sie wohnen in der Rosenstrasse 25 und Ihre Telefonnummer lautet 89 568 345. Ihre Firmennummer bei der Allianz ist 74523 032 und Ihre Durchwahl ist 56. Von welchem Anschluss aus rufen Sie an?”
Kunde: Hä? Ich bin zu Hause. Wo haben Sie alle diese Informationen her?”
Pizzakurier: “Wir sind an das System …

Mir gegenüber sitzt eine junge Frau. Sie wischt sich Tränen aus ihrem Gesicht, schluchzt, fleht, bittet, seufzt, säuselt. Sie ist fremd gegangen und nun will sich ihr Partner von ihr trennen. Ich erfahre Einzelheiten, mit wem sie eine Affäre hatte und warum und das es nur einmal passiert sei. Sie beteuert, dass sie ihn, nämlich ihren Partner immer noch liebt und sie fleht ihn an, dass er ihr verzeiht.
Der Fahrgast neben ihr und ich sind unfreiwillig Hörzeugen des dramatischen Wortwechsels. Ort des Geschehens: Eine Straßenbahn. Die Fahrt von Kaiserwerth in …

Vielleicht haben sie einen Rettungsring getragen oder gebetet? Wie auch immer, das Unternehmen trotzt der Krise. «Die starken Zahlen machen Mut», lobten die Medien und hoffnungsvoll berichten die Tageszeitungen, dass nicht alle Branchen von der Finanzkrise betroffen sind. Warum IBM Gewinne einfährt, darüber spekuliert auch die New York Times. Big Blue setzt erfolgreich auf Crowdsourcing – ein Erfolgsrezept. So jedenfalls das Resümee des Journalisten Dean Takashi. IBM hat 2001 die »Innovation Jam« ins Leben gerufen (Hannes Treichl hat darüber auch schon 2006  in seinem Blog berichtet). Jetzt gerade, am  8. Oktober endetet das  72-stündige …

Vor der Kamera wirkte er besorgt, Falten auf der Stirn und er blickte düster drein. Mit gepresster Stimme sagte er: “Die Finanzkrise führt dazu, dass sich die Menschen in Europa beim Autokauf zurückhalten!” Der Opel-Sprecher aus Rüsselsheim hat seine Aufgabe erledigt. Für den Rest sorgen die Medien und verbreiten die Schlagzeilen: “Opel stoppt die Produktion – Folgen der Finanzkrise” Und fast sind wir bereit, die Nachricht bedenkenlos zu schlucken. Moment mal!
Vor zwei Wochen erfuhren die 5.000 Mitarbeiter der Werke in Bochum, dass die Produktion gestoppt wird. Die Opel-Mutter General Motors …

Unsere Serie im innovativ-in Blog endet hiermit. Zum Abschluss noch ein Punkt, der uns extrem wichtig ist: Jeder hat die Wahl, ob er Hauptdarsteller oder Requisit mit Pulsschlag sein will.

Was meinen wir damit: Wir hören ziemlich oft nach unseren Vorträgen: «Alles gut und richtig würde ich ja auch gerne könnte ich mir vorstellen in einer anderen Firma wenn die Strukturen andere wären nicht gerade jetzt Finanzkrise denkbar ja dann würde ich das schon gerne machen aber.»
Niemand ist ein Opfer der Umstände. Niemand. Das sind Ausreden. Ablenkungsmanöver. Jeder von uns hat …

Gerade entdeckt: Der Herausgeber des DIALOGUS-Magazins, Joachim Zischke, hat unseren Business-Club-Partner Alexander Greisle von work.innovation interviewt. Das Thema: die persönliche digitale Identität, seine Integrität und die zunehmenden Datensammlungen der öffentlichen Institutionen.
Uns so startet das Interview:
Joachim Zischke: Herr Greisle: Sie beschäftigen sich in Projekten und Seminaren mit dem Management von Informationen und neuen Technologien der Zusammenarbeit, insbesondere mit Internet und Web 2.0. Haben Sie eine digitale Identität?
Alexander Greisle: Natürlich habe ich eine digitale Identität, für Selbständige ist diese heute schon unerlässlich. Immer mehr wird sie auch für viele Menschen essentiell. Man …