Archiv für die 'Brainstorming: BC 2.0' Kategorie

Warum sind Sie, bist Du im Business-Club? Klar, jeder will Kontakte knüpfen und es geht um Jobs und Aufträge. In unserem Brainstorming Prozess und der Umfrage stand das Thema “Empfehlungsmarketing” ganz oben auf der Wunschliste. Natürlich können wir uns nur dann untereinander empfehlen, wenn wir a) wissen, was der Partner genau macht b) die Stärken kennen und  Vertrauen haben. Die Firmenprofile auf der innovativ.in Website sind zu wenig. Deshalb hat das Kreativ-Team eine Idee entwickelt, die dazu beiträgt, dass unser Empfehlungsmarketing besser funktioniert.

Erfolgs-Checkup 

Bei den nächsten BC Veranstaltungen stellen sich immer 3-5 Partner jeweils 15 Minuten vor. Jeder Partner erhält nach seiner Kurz-Präsentation ein schriftliches Feedback. Auf dem Bogen können Tipps, Kontakte, weitere Business-Ideen, vielleicht auch Kooperationswünsche, Synergien etc. eingetragen werden. Für unsere Partner, die wegen der Entfernung nicht mit dabei sein können, richten wir Webkonferenzen ein. 

Auf dem Future Kick-off - Business-Club 2.0 haben sich als erste Partner bereits Ludger Freese, Klemens Kolberg, Daniela Meuter, Johannes Borgard,  Karmen Kunc-Schultze und  Jürgen Nastvogel engetragen. Start: Vielleicht schaffen wir die Premiere noch Anfang Dezember? Das Kreativ-Team trifft sich bald, um die Veranstaltung zu planen. Wer will sich außerdem noch präsentieren? Und: Öffnen wir das Erfolgs-Checkup auch für Gäste?

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Unlimited POWER !!! Wir haben viele gute Ideen – vielleicht zu viele?! Hier im Blog sind so viele tolle “threads” angedacht – wann weben wir sie weiter?! Hier noch mal ein paar Anregungen:

Die Zukunftsparty

Die Schwarmintelligenz

Die Liebe im Business

oder auch Al Gore und Lohas

oder Faktor G

The best is yet to come…

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Hier also die Zusammenfassung der bisherigen Brainstormings, die Ideen waren nicht wenig!
Ich habe versucht, die Ideen unbewertet zusammenzufassen und in Cluster geordnet, die weiter anregend sein sollen. Dass die Namen der Urheber nicht erwähnt sind, mag mir niemand übel nehmen. Ohne dem ist es leichter, bei den Ideen zu bleiben und nicht durch persönliche Zuordnung zu werten. Alles ist noch Rohstoff zum Spielen, kann sich noch in ganz andere Richtungen entwickeln und bleibt weiterhin offen! Wer sich schon innerlich mit seiner eigenen Vision befasst, die wir auf der Zukunftsparty austauschen, dem wird bestimmt noch einiges einfallen, was er davon hier im BC umsetzen kann. Noch mehr natürlich passiert, wenn ihr untereinander im Austausch bleibt. Und hier der Überblick bis jetzt:  

Ausrichtung und Organisationsform

• Bedürfnisse, Selbstverständnis, Ziele klären, Vision u. Leitsatz gemeinsam formulieren
• Neuer Name: z.B. BC iQ = Businessclub innovativer Querdenker 
• Ein Business-Club mit Mission und Vision
• Werte und die Haltung der Mitglieder aus der Vernetzung heraus klar kommunizieren
• Bekennende Querdenker herausstellen
• Aufnahmekriterium: Commitment und Aktivität
• jeden Monat einen neuen »Kapitän/in«, der/die das Boot steuert.
  (Neue »Matrosen« gewinnen und neue »Gewässer« ansteuern.)
• Mentoren für einzelne Bereiche, immer wieder wechselnd
• Konzept »One year to lead«
• Gutes Klima pflegen
• Nachhaltige Aktivierung der Mitglieder
• Mehr Synnergieeffekte
• Verbesserung des Empfehlungsmarketings

Finanzen

• Community mit Anbindung an die Stiftung oder darin implementiert. Unterscheidung Blog/Live- BC Finanzen
• Beirat aus fünf Personen, die 4 x im Jahr die Weiterentwicklung des BC in Augenschein nehmen
• klare Struktur und Organisation als Stiftung, dadurch Erreichen von Unterstützungen der  öffentlichen Institutionen, Wirtschaft
• Jahresbeitrag oder »lifelong-membership« mit einmaligem Beitrag
  passende Sponsoren (jedes Mitglied kümmert sich darum)

 Veranstaltungen

• Mehr Veranstaltungen (mind. 1 x im Monat)
• Tag der virtuellen offenen Tür im Internet (Halber bis ganzer Tag) als bundesweite Aktion mit Leitthema: Eröffnung, Sessions, Vorträge , Diskussionen, Schlusswort.
  Öffentlichkeitswirksam, neue Kundenkontakte
• Themenabend (Ausrichtung durch ein Mitglied)
  Vorteil: unerwartete Impulse für neue Projekte, roter Faden wichtig
• Kleingruppen-/Aktionsgruppentreffen
• BC chill-out«, Austausch auf Sympathie/Neugier-Ebene – ohne Business Interessen im Vordergrund.
• Frühstück/Essen/Kochen in lockerer Atmosphäre
• Projektwerkstätten/Projektcamps: Kombi von kreativer Projektarbeit und angenehmem Zusammensein mit Essen/Kochen an einem schönen Ort. Ungestörtes kreatives Feld.

Projekte und Kooperationen:

• Möglichst viele Projekte/Synergien untereinander.
• Ideenpool-Abend (2-monatl.). Jeder kann seine Idee (anonym) einbringen, gemeinsame Umsetzung. Bei Erfolg Gewinnbeteiligung.
• kleine und große soziale Projekte gemeinsam unterstützen
  (macht zufrieden und schafft Beziehungen untereinander)
• PR-Kooperation
  Veröffentlichung interessanter Beiträge der BC-Mitglieder auf business-on.de
• Kooperation bei Veranstaltungen
• Sondertarife für alle Partner auf die eigenen Produkte und Dienstleistungen (Mehrwert des Clubs steigern, mehr ins Gespräch kommen)

Optimierung der Website/Blog:

• angemessene CI und Optik
• Übersichtlichkeit, Feeds, Wikis m. gemeinsamem Knowhow
• Blogging Basic Kurs
• Erfolgsberichte online
• Andocken an ein Projektmanagementsystem z. gem. Projektarbeit
• Fortschritte im Ideenprozess nach außen darstellen und visualisieren
• Anonyme Networking Plattform:
  Kontakte, Berichte über besuchte Vorträge, Folien.
  (Veranstalter könnten interessante Referenten finden, Info über lohnende Vorträge, weniger anonym als Xing)
• Einrichtung viritueller Rooms (vR)
  Einrichtung neuer VRs durch BC-Mitglieder
  Einladung Interessierter durch BC-Mitglieder
  Diskussion interner Angelegenheiten
  Aufnahmekriterien
  Abstimmung über Aufnahme/Ausschluss von Mitgliedern
• Firmenprofile verbessern:
  jeder stellt sich selbst vor, darüber Kontakte knüpfen
  Verschiedene Schreibrechte: Fachbeiträge schreiben, Termine veröffentlichen, neue Mitglieder einladen

 Bewährtes:

• Anregungen, Kommunikation und daraus entstehende Projekte
• offene Kommunikation, klares Profil
• Niveau, gute Kontakte und Multiplikatoren
• Mischung aus hochwertigen Artikeln und Interviews und außergewöhnlichen Veranstaltungen,  gutes  Ranking über den Blog
• Auch lesende Mitglieder sind wichtig

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Wie sieht der Business-Club der Zukunft aus? Diese Frage haben wir gestellt und hier zu einem Blog Brainstorming aufgerufen. Danke an alle, die sich beteiligt haben, danke für neue Ideen, Geistesblitze und Gedanken, für Tipps und Quergedachtes. 16 (habe falsch geguckt) 19, nein 20!!! (Burkhard Schneider hat gerade noch mal was geschrieben) Kommentare zu den unterschiedlichen Bereichen wie Finanzen und Veranstaltungen, Projekte und Kooperationen, Website und Blog sind eingegangen. Danke, danke – der virtuelle Siegerpokal wird noch überreicht und ich bedanke mich mit einem kleinen Geschenk bei den Kommentatoren.

Die Vielfalt hat mich überrascht und wie das so ist, wenn man «Betriebsblind» wird, sind darunter viele Ideen, die mir vermutlich nie eingefallen wären. So hat der offene Dialog jede Menge gebracht. Ihr habt nicht nur meine grauen Zellen aktiviert, sondern unser Blog Brainstorming hat «da draußen» viele positive Reaktionen hervorgerufen. Lob für unseren «open innovation» Prozess von vielen Menschen, die sich hier nicht mit Kommentaren beteiligt haben. Mails und Anrufe, die uns dazu «gratuliert» haben, dass wir diesen neuen Weg gehen.

Und das hat auch Judita Ruske motiviert, die von dem Business-Club Prozess begeistert ist und sie hat uns jede Form von Unterstützung zugesagt. Ist das nicht toll? Judita Ruske ist mit den «modernen Helden» schon länger bei uns und jetzt sie auch ”offizielle” Partnerin. Sie ist nämlich Fachfrau für systemische Entwicklungsprozesse und Potenzialentwicklung, für Visions-und Leitbildentwicklung und für Ideenwerkstätten.

Sie sorgt in Unternehmen für frischen Wind in alten Denkmustern (auch bei mir danke Dir sehr Judita!) und jetzt will sie unseren Prozess unterstützen und hilft uns, dass unsere Ideen in Zukunft stimmig und praktikabel umgesetzt werden.

Judita wird also hier noch mal  den Brainstorming Prozess zusammenfassen. (Darf natürlich wieder kommentiert werden!) Ende Mai sehen wir uns alle (hoffentlich ganz viele!) in der realen Welt und spinnen noch mal kräftig! Judita wird als Moderatorin gemeinsam mit unseren unermüdlichen, aktiven Wolfgang Horbach unsere Ideenfabrik leiten und wir werden die Ergebnisse umsetzen. Und Anfang Juli ist die Zukunftsparty geplant, dann feiern wir unsere Erfolge. Danke Euch wirklich sehr für das Engagement. Wir sind in Bewegung – wow!

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Innovationen kommen nie von Menschen, die es sich bequem gemacht haben, auch nicht von Ja-Sagern oder von denjenigen, die immer schön mit dem Strom schwimmen. Veränderungen bewirken Menschen, die die Nase so voll haben. Querdenker schreiben über Missstände, loben, tauschen sich aus, spinnen und entwickeln Ideen. Ist doch ne geballte Ladung Power, oder?

Wir starten mit innovativ. in die Zukunft.

Mit innovativ.in wollte ich immer einen anderen Business-Club – jetzt bin ich nicht mehr allein (weiß ich seitdem wir bloggen) und wir gestalten gemeinsam einen noch anderen Business-Club – nämlich 2.0. (oder wie auch immer die Community dann heißt.)

Viele Menschen haben viele Ideen. Nennen wir es interaktive Wertschöpfung, Crowdsourcing, Open Innovation oder «Blog Kundenparlament«, egal -  puhh – wir sind mutig!

 Der Ablauf: Das Blog Brainstorming beginnt hier und jetzt und endet in der ersten Phase am 13.  April 2007. JEDER kann zu jedem Thema Kommentare, Ideen, Tipps, Kritik oder Lob veröffentlichen. Damit sich möglichst viele beteiligen, werden wir unsere Ideenfabrik im Newsletter ankündigen, Mails verschicken und natürlich bitten wir um tatkräftige Blog Unterstützung.

Virtuelle Pokale für die Sieger: Sämtliche Ideen werden nach dem 13. April zusammengefasst und nach Kategorien noch einmal im Blog veröffentlicht. Über diese Ideen stimmen wir ab. Die besten Ideen mit den meisten Punkten bekommen einen virtuellen Pokal und die Sieger erhalten ein kleines Geschenk.   

Treffen in der realen Welt: Das Ergebnis unserer Blog Ideenfabrik stellen wir in der realen Welt vor,  diskutieren, clustern die Ideen und feiern die Ergebnisse. Am Ende unseres Prozesses steht ein neuer Business-Club  … OPEN END! 

Brainstorming Business-Club

Nutzen: Was erwarten innovative Querdenker von einem Business-Club? Was passiert in dem Business-Club? Was macht der BC anders? Wer sind die Mitglieder/Partner? Gibt es “Aufnahmekriterien”? Wie funktioniert das Empfehlungsmarketing untereinander? Wie sieht die gegenseitige Unterstützung aus?

• Finanzen: Wie finanziert sich der BC? Gibt es Mitgliedsbeiträge? Welche (rechtliche) Form hat der BC ? Stiftung, Verein, GmbH mit Gesellschaftern? Eine Community, Initative? Mentoren, Sponsoren? Beirat?
• Veranstaltungen: Welche Formen? (Business-Foren, interne Treffen, Vorträge, Events, Podiumsdiskussionen, Kongress, Business-Frühstück, gemeinsame Erlebnisse wie kochen…)   
• Projekte und Kooperationen: Welche Projekte? Wie kooperieren die Partner untereinander?
• Website und Blog: Interaktive Lösungen – Webkonferenzen, Themenschwerpunkte im innovativ.in Weblog? Wie muss sich die innovativ. Website verändern?
• Verschiedenes: Pressearbeit für den BC? Spielerisches Punktesysteme für die Partner? Kooperationen zum Beispiel mit Verlagen etc.? Dependancen in anderen Städten?    

Sind natürlich nur Vorschläge für die Themen. Damit die Ideen anschließend zusammengefasst werden können, bitte in den Kommentaren am Anfang ein Stichwort zum Thema eingeben. Beispiel: Veranstaltungen. 

Bin gespannt auf unseren Prozess.  

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