Articles in the Business E-motion Category
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Wie finden Coaches eine Bezeichnung, der auf ihre Kompetenz zugeschnitten ist, wie können Sie sich unterscheiden und von der grauen Masse abheben? Silke Biedka hat inzwischen ihren „Emotionaler Bodyguard“ als Marke eintragen lassen und ihre neue Berufsbezeichnung verinnerlicht. Die Magie zeigt Wirkung: Der emotionale Bodyguard bleibt bei neuen Kontakten in Erinnerung, wirkt anziehend, zaubert ein Lächeln in die Gesichter, berührt die emotionale Seite und hat einen hohen Wiedererkennungswert.
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Die Unternehmerin Kirstin Walther hat wichtige Impulse erhalten. Das Buch “Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion and Purpose” von dem Zappos Gründer Tony Hsieh hat sie motiviert. Seit der Lektüre fühlt sie sich in ihrer Meinung über ihr Unternehmen bestätigt: Es geht um Menschen. Um Respekt. Um Freude. Um Spaß. Und darum, sich, die Mitarbeiter und die Kunden glücklich zu machen.
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Gehen die Zeiten, die wir so schön finden, nicht wie Wimpernschläge so schnell, vorbei? Freie Abende oder Minuten, Wochenenden oder der Blick nach draussen in den Himmel? Die restlichen Zeiten versuche ich oft schnell fertig zu kriegen, durchzuarbeiten, mich zu disziplinieren, herumzukriegen, abzuleben.
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Das heutige schnelllebige Leben, fehlende Vorbilder, zu wenig reale soziale Kontakte und die zu lockere Erziehung verführen zu unsozialem Verhalten. Es ist an der Zeit, wieder mehr für die Balance zwischen einer Ich- und Wir-Orientierung zu tun.
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Irgendwie scheinen Krisen immer mehr zum Leben dazu zu gehören. Jeder von uns hat in seinem Leben schon einmal Situationen erlebt, die erst furchtbar waren – und sich dann als Segen erwiesen. Jeder von uns kennt jemanden, der mitten in einer beruflichen oder persönlichen Krise steckt – ein Freund, ein Kunde oder ein Mitarbeiter. Ich glaube, wir leben in einer Zeit, in der viele Menschen Brüche in ihrem Leben erleben. Etwas läuft nicht nach Plan, kommt aus einer unerwarteten Richtung auf uns zu und konfrontiert uns mit unvorhergesehenen Herausforderungen.
Jede Krise …
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„Wer nicht wirbt, stirbt“, lautet die wichtigste Regel der Marketingleute. Heute belegt uns die Wirtschaftskrise: Wer nicht liebt, stirbt. Klingt das nicht etwas zu einfach, um nicht zu sagen naiv? Ganz und gar nicht.
Die aktuelle Wirtschaftskrise ist ursächlich eine Beziehungskrise. So waren beispielsweise die Häuslebauer in den USA für die Banken lediglich Teil einer großen Wette. Da war keine Liebe, da wurden keine Werte gelebt, da herrschte nur die Gier. Daraufhin platzte die große Spekulationsblase und die Banken vertrauen sich jetzt untereinander nicht mehr. Doch scheinen die Banken, nicht dazu …