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Nun auch offiziell: Eröffnung von DOCK.ONE in Köln!

Hentschel — Tue, 15 Nov 2011 15:54:38 +0000

Seit dem 10. November 2011 ist Köln nun offiziell um eine Besonderheit reicher. Unter der Anwesenheit des Oberbürgermeisters Jürgen Roters wurde an diesem Abend feierlich die neue Eventlocation DOCK.ONE von Architekt Johannes Adams eröffnet.

Die neue Veranstaltungslocation liegt in unmittelbarer Nähe zur Kölnmesse und dem Designhotel „The New Yorker“ welches, Johannes Adams bereits 1999 an diesem Standort eröffnete. Die neue Eventhalle besticht sowohl durch ihre historische Industriearchitektur, wie auch durch die flexibel nutzbaren Innen- und Außenflächen, die den verschiedensten individuellen Kundenwünschen gerecht werden. So ermöglicht die neue Veranstaltungslocation durch individuelle Abtrennungsmöglichkeiten auch die Realisation von kleineren Veranstaltungen. Platz bietet die Halle für bis zu 1200 Personen und ist durch ihre unmittelbare Nähe zu der Kölner Messe, der Lanxess Arena sowie RTL die ideale Veranstaltungshalle um „Red Carpet Veranstaltungen“ nach Köln zu bringen.

Philipp Sann Photography

Die Besonderheit der Location wurde an dem Eröffnungsabend begleitet durch ein abwechslungsreiches Unterhaltungsprogramm. Der maritime Charakter bedingt durch die unmittelbare Nähe zum Rhein sowie dem Hafengelände spiegelte sich nicht nur in der Dekoration sondern auch in dem außergewöhnlichen Catering wider. So wurden beispielsweise erlesene Fischgerichte stilgerecht in Kaviardosen und Sardinenbüchsen auf Überseekisten präsentiert. Gleichzeitig diente diese grandiose Eröffnung aber auch als RTL Spendengala – RTL Wir helfen Kindern, welche Herr Adams seit Jahren schon unterstützt.

So wurde an diesem Abend nicht nur diese besondere Eröffnung gefeiert sondern gleichzeitig auch noch der Kinder in Not gedacht.

Philipp Sann Photography

Die 5 Geheimnisse einer glücklichen Beziehung

Timo Pommer — Tue, 21 Jun 2011 14:58:42 +0000

Liebe ist mein Thema: Ich will Deutschlands Paare glücklicher machen. Bevor ich Ihnen davon erzähle, möchte ich mich erst einmal vorstellen: Ich heiße Timo Pommer und bin seit kurzem Partner von innovativ.in. Und raten Sie mal? Ich habe direkt von dem Business-Club profitiert, weil ich an der „Garage – der Ideenfabrik für Unternehmer“ teilgenommen habe. Das Konzept der Garage hat mich begeistert und besser noch: Das Angebot kam zur richtigen Zeit, weil ich mich gerade neu positioniere, eben noch stärker auf das Thema Liebe und glückliche Beziehungen.

Business oder Liebe? Wie bin ich überhaupt auf das Beziehungsthema gekommen?
In meinen Seminaren und Coachings haben mich meine Kunden immer wieder indirekt auf das Thema Beziehungen gelenkt. Das Coaching begann oft über das Business und endete im privaten Bereich. Genau dort liegen nämlich die Wurzeln vieler Probleme. Warum trennen sich viele Paare, warum machen sich Menschen unglücklich? Diese Fragen habe ich mir nach einer schmerzlichen Trennung gestellt. Daraufhin habe ich das Thema immer weiter erforscht und bei internationalen Experten studiert

Das Wissen will ich jetzt weitergeben. Denn inzwischen habe ich die Erfahrung gemacht, dass sich viele für die Liebe und dem Zusammenhang für eine glückliche Beziehung interessieren, aber kaum jemand ist bereit, darüber öffentlich zu reden. Komisch, oder? Jeder von uns besucht Seminare über Social Media, Marketing oder PR, wir bilden uns weiter, buchen Kurse oder Webinare, nur bei der Liebe und den „Beziehungen“ stochert jeder nach besten Wissen und Gewissen im dicksten Nebel herum. Die logische Konsequenz: In vielen Beziehungen läuft einiges falsch. Wir steigen ins Auto und fahren los, ohne wirklich zu wissen, wie die Bremsen oder das Lenkrad funktionieren. Und dann knallt es.

Wie war das Ergebnis der Garage?
Die Garage war für mich eine weitere Bestätigung, dass es an der Zeit ist, den Menschen umsetzbares Beziehungs-Wissen an die Hand zu geben! Während des Abends spürte ich die Emotionen, die Energien im Raum, den Wissensdurst. Danke an Heike Winter und Tom Müller für die Moderation der Garage, danke an alle, für die Anregungen und das Feeedback. Das Highlight des Abends waren für mich die Sätze „Menschen wollen aber nicht zur Paartherapie oder zum Psychologen gehen, nur weil sie Probleme haben. Die sind doch nicht krank!“

Männliche und weibliche Energie
Wer sagt denn, dass wir gleich bei Beziehungsproblemen in die Therapie müssen!? Als ob alle Menschen „krank“ wären! Das genaue Gegenteil ist der Fall „Alle haben die gleichen Probleme!“. Fragen Sie mal im Freundeskreis nach. Deshalb ist ein Ergebnis für mich aus der Garage, dass ich das Thema Beziehungen „normalisieren“ will, denn wir müssen uns mehr mit den unterschiedlichen Eigenheiten bzw. Bedürfnissen von Frauen und Männer beschäftigen.

Deshalb freue ich mich sehr auf die Abendveranstaltung „Business and Love – Love in Business“ am 19. Juli im Kölner Hotel “The New Yorker“. Durch „die 5 Geheimnisse einer leidenschaftlichen Beziehung“ lernen Sie viel Neues für die eigene Beziehung kennen. Freue mich, wenn Sie mit dabei sind.

Denken Sie immer daran „Das Leben ist zu kurz für eine Beziehung ohne Leidenschaft!“

Mikko Mannila: „Ich bin überwältigt!“

Elita Wiegand — Thu, 28 Apr 2011 17:50:20 +0000

Der Unternehmer Mikko Mannila ist begeistert über die vielen Reaktionen. „Damit habe ich nicht gerechnet“, gesteht er. Der Grund seiner Freude? Vor einigen Tagen hatten wir im Blog zu einem Gewinnspiel aufgerufen und um Unterstützung gebeten. Wir haben Tester für seine ”Stattys” gesucht. Stattys, das sind elektrostatisch aufgeladene Folien, die überall haften, sich beliebig verschieben lassen und beschreibbar sind.

Von Mozart, Zauberkünstlern bis zur Ganzheitsmedizinerin

Inzwischen haben sich über 20 Tester über den Business-Club, Facebook und Twitter gemeldet. Zum Beispiel Vera van Hazebrouck. Wir kennen uns noch aus der Zeit, als sie Intendantin der Düsseldorfer Symphoniker und der Tonhalle war – jetzt sind wir auf Facebook vernetzt da habe ich erfahren, dass Vera van Hazebrouck inzwischen Managing Director des Mozarteumorchester in Salzburg ist. Kurzum: Sie hat die Folien getestet, ist begeistert und sie plant für Salzburg eine Guerilla Marketing Aktion mit den “Stattys” ( mehr darf ich noch nicht verrraten). Ein Video und Fotos folgen – wir werden darüber berichten.

Auch der Kopf von Doc Sarah Schons raucht – sie hat eine besondere Foto-Idee, ist natürlich aber auch “top secret”. Unsere Business-Club Partnerin Stefanie Gnörich will die Stattys in’s Bild rücken und plant ein Video mit Axel Link, Chef der TV LINK GmbH. Und es hat sich der Zauberkünstler Roland Schopp als Tester beworben, ob er neue Kunden für Mikko Mannila aus dem Hut zaubert?

Wer sich noch als Tester beteiligen will: Einfach eine Mail an Mikko schicken (mikko.mannila@finnovations.de), das Päckchen wird Dir zugeschickt. Das Gewinnspiel ist mit der Aufgabe verbunden: Wie und wo setzt Du die selbsthaftenden Stattys (Folien) ein? Bitte Fotos mailen oder ein kurzes Video drehen und bei youtube hochladen und Mikko den Link mailen. Der Gewinner erhält ein Business Travel Set im Wert von 149 Euro.

Einsendeschluss ist der 30. Mai 2011.

viasto: Videointerviews für effiziente Personalauswahl

Martin Becker — Tue, 29 Mar 2011 09:10:52 +0000

Neue Mitarbeiter einstellen. Das ist gar nicht so einfach. Schließlich wollen Personalverantwortliche so früh wie möglich die Kompetenzen, Talente und die Persönlichkeit eines Bewerbers erkennen, der zeitliche Aufwand soll gering und kosteneffizient sein.

Video: Die Interview Suite
Um den Recruitingprozess einfacher und zukunftsfähig zu gestalten, haben wir eine innovative Software entwickelt. Unsere Lösung: Die interview suite. Sie ermöglicht eine strukturierte Bewerbervorauswahl mittels innovativer, asynchroner Videotechnologie und bietet damit eine webbasierte Lösung für die Personalvorauswahl, also das Screening derjenigen Kandidaten, die mit ihrer Bewerbung einen guten ersten Eindruck hinterlassen haben. Und wir sind ganz stolz darauf, dass wir 2010 das begehrte EXIST-Gründerstipendium vom Bundesministerium für Wirtschaft und Innovation (BMWi) erhalten haben.

Die Vorteile des Prozesses
Die strukturierten, asynchronen Videointerviews bieten die größte Aussagekraft. Durch das Hinterlegen von stellenspezifischen, schriftlichen Fragen und dazugehörigen Bewertungskriterien, kann der Recruiter seinen Kandidaten bereits vor dem persönlichen Kennenlernen wesentliche Fragen stellen. Der Bewerber wird per E-Mail zur Teilnahme eingeladen und kann die hinterlegten Fragen zu einem beliebigen Zeitpunkt mit seiner Webcam beantworten. Personal- und Fachabteilungen können sich die Videointerviews jederzeit und unabhängig voneinander ansehen und ihre Bewertung abgeben. Somit wird eine anforderungsorientierte Einschätzung tatsächlicher Kompetenzen ermöglicht und den Bewerbern wird die Chance gegeben, sich neben der Schriftform in einem vergleichbaren Prozess den Entscheidern vorzustellen.

Wir ziehen in die zweite Runde des HR Innovation Slams ein
Und noch eine erfreuliche Nachricht: Wir wurden vor wenigen Tagen als einer der Teilnehmer der zweiten Runde eines HR-Innovationswettbewerbs von HRnetworx ausgewählt.

Der HR Innovation Slam wird am 30. März 2011 von 15:00 bis 16:00 Uhr online stattfinden. Vier HR-Innovationsprojekte werden in 10 minütigen Live-Präsentationen vorgestellt, die sie bequem von Ihrem eigenen PC aus anschauen können.

Bitte um Unterstützung: Im Anschluss an die Präsentationen wird abgestimmt und wir würden uns sehr freuen, wenn Sie uns mit Ihrer Stimme unterstützen! Unter diesem Link können Sie sich kostenlos als Teilnehmer registrieren:
Dipl. Psych. Sara Lindemann vom viasto-Team wird die viasto interview suite vorstellen und zeigen, wie man über eine video-basierte Vorauswahl schnell, effizient und sicher die geeigneten Bewerber identifiziert.

Schafe und Äpfel: Das Erfolgskonzept des Rhönschaf-Hotels

Elita Wiegand — Mon, 07 Mar 2011 16:32:17 +0000

Ein Hotel in der Rhön. Davon gibt es viele, unzählige 0815 Betriebe, die sich kaum voneinander unterscheiden. Jürgen Krenzer wollte etwas Anderes schaffen, etwas Besonderes, ein unverwechselbares Hotel. Das simple Geheimnis: Der Hotelier setzt auf natürliche Produkte aus der Region und konzentriert sich auf das, was seinen Lebensraum ausmacht: Äpfel und Schafe.

Määäähr davon…määähr über sein gastronomisch erfolgreiches Gesamtkonzept määähr… über das hochprofitable Rhönschaf-Hotel »Krone«, über seine Apfel-Manufaktur, über den Mut, Neues zu probieren.

Regionale Produkte und “määäähr”
Der neue Business-Club Partner Jürgen Krenzer sprudelt, seine Begeisterung ist zu hören: „1991 ernennt die UNESCO die Rhön zum Biosphärenreservat“, erzählt er. Den Gesamtlebensraum, die heimische Landschaft und die Natur zu schützen, ist das Ziel. Er erkennt die Chancen, die in den regionalen Produkten stecken, in der heimischen Küche – der Krone-Wirt schenkt dem Rhönschaf und den Streuobstwiesen besonders viel Aufmerksamkeit. Neue Gerichte kommen auf die Speisekarte, Oma’s Rezepte, Tradition und Innovation verbinden. „Wir kaufen beim Bauern nebenan, brauen unser eigenes Bier und wir locken mit besonderen Lamm-Spezialitäten. „Lammfleischtiegel vom Rhönschaf”, oder “Rhöner Spatzeklöß” zum Beispiel.

Der ApfelSherry ist Kult
Seine eigentliche Leidenschaft aber gehört der Rhöner Paradiesfrucht. Es gibt 500 verschiedene Apfelsorten, “aber bei uns wachsen die säuerlichsten Äpfel der Welt“, berichtet er, aber die hat er neu erfunden und daraus hat er einen Dessertwein kreiert, der sich zu der Marke ApfelSherry entwickelt hat. „Das ist inzwischen ein Kultgetränk“, sagt er stolz. Mit 12 Jahren hat er das Getränk kreiert und nie geglaubt, dass es ein Renner wird. Rund um den ApfelSherry ranken sich Geschichten und Geschichte. Der Gewölbekeller aus dem Jahre 1852 zum Beispiel. Trinkerlebnisse hier, ein Blick hinter die Kulissen dort. Die Gäste erleben in der Schaukelterei, wie aus Äpfeln frisch gepresster Apfelsaft und später fruchtiger ApfelWein oder ApfelSherry entsteht.

Rhönerlebnis pur, dazu zählt, in einem Original Schäferwagen zu übernachten oder das Theater R.A.S.T mit Inszenierungen über den ApfelSherry zu besuchen.

Viele gute Ideen strategisch umgesetzt
In dem ganzheitlichen Konzept stecken viele gute Ideen und die nötige Strategie, die Geistesblitze umzusetzen. Lust und Freude sind sein Antrieb. „Ich will einfach glücklich sein“, sagt er überzeugend. Jürgen Krenzer gibt inzwischen seine positiven Erfahrungen weiter, bietet Seminare und Workshops an.

Da zeigt sich doch mal wieder, dass sich eine klare Positionierung lohnt, dass es sich auszahlt, sich vom Mainstream abzuheben und unverwechselbar zu sein. Bravo! Das Querdenker-Lobkärtchen ist für das ausgefeilte Konzept fällig – das überreiche ich dem Rhönschaf-Wirt Jürgen Krenzer gerne.

(Und ein Dankeschön geht an Rainer Prüm, der Jürgen Krenzer empfohlen hat)

Der Business-Club eröffnet Dependance in München

Elita Wiegand — Mon, 27 Sep 2010 17:28:17 +0000

Er liebt Frauen. Das muss so sein, denn er erkennt die Wünsche und Bedürfnisse seiner Mitarbeiterinnen. So entwickelte er ein Full-Service-Modell, das von der Krippe bis zum Hort alle nötigen Kinderbetreuungsleistungen anbietet. Seine Firma unterstützt mit flexiblen Arbeitszeiten, bietet Teilzeitmöglichkeiten an und organisiert Telearbeit.

Bügelservice für die Mitarbeiterinnen
Begeistert sind die Mitarbeiterinnen von dem Bügelservice, der Ihnen jede Woche die ungeliebte Arbeit abnimmt. Auch das körperliche Wohlbefinden wird nicht vergessen: Regelmäßig verwöhnt eine Masseurin die verspannten Schultern und zweimal in der Woche wird das Team bekocht. Ernährungsberatung und Sportangebote stehen zudem auf dem Programm. Kein Wunder also, dass die Atmosphäre gut ist und die Unternehmenstreue groß. Der Frauenversteher heißt Peter Strumberger, Chef der Strumberger-Wieland AG. Und: Der innovative Macher ist unser neuer Manager der Businesss-Club Dependance in München.

Griàs Gōd München. Gut so?
Wir wollen unser Netzwerk vergrößern, Leidenschaft und Begeisterung wecken, unsere Vision verbreiten und Bayern infizieren. Am 25. November 2010 eröffnen wir unsere Business-Club Dependance in München! (Einladung und Programm folgen) Peter Strumberger ist idealer Manager für den Business-Club, weil er für ein nachhaltiges Wachstum steht, für eine hervorragende Unternehmenskultur, für Freude und Erfolg. Der Chef der Wieland-Strumberger AG versteht sich als Sinngeber und vor allem ist er Mensch und so leitet er sein Unternehmen.

Strumberger-Wieland AG: Mehr als nur eine Steuerkanzlei
Er hat als eine der ersten Steuerkanzleien sein Unternehmen nach ISO 9001 zertifizieren lassen und wurde später als Top Innovator ausgezeichnet. Sein Erfolgsgeheimnis: Die Strumberger-Wieland AG ist mehr als nur eine normale Steuerkanzlei. Seine AG begleitet Unternehmen bei der Gründung, beim Kauf und Verkauf, Qualitätsmanagement-und Strategieentwicklungskonzepte auch für andere Kanzleien gehören dazu und Businesscoaching für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. (siehe Interview „Raus aus dem Hamsterrad“)

Wer ist in Bayern? Wer will Ideen einbringen, Kontakte, neue Partner für den Business-Club? Peter Strumberger freut sich…

Social Media Preis: Kirstin Walther und Ludger Freese nominiert

Elita Wiegand — Wed, 22 Sep 2010 07:52:48 +0000

Ein gute Idee: Der Social Media Preis wird nicht an die großen Player vergeben, sondern an diejenigen, die mit viel Witz, Geist und Engagement, aber ohne großes Budget mit dabei sind.

In der Kategorie “Wirtschaft” sind unsere Business-Club Partner Kirstin Walther und Ludger Freese nominiert. Also kräftig abstimmen, damit sie zu den Gewinnern zählen!

Anja Förster und Peter Kreuz: “Wer Zäune baut, bekommt Schafe!”

Elita Wiegand — Sun, 19 Sep 2010 11:16:30 +0000

Sie wollten sie sehen, live erleben, wollten bei der Buchpremiere mit dabei sein. 160 Gäste im Kölner Hotel „The New Yorker“. 160 Gäste kamen zu unserer Veranstaltung “Business Querdenker LIVE“, Fans von Anja Förster und Peter Kreuz, ein Wiedersehen mit Freunden.

Unternehmer, Firmenchefs, Kreative - Gäste, die sich inspirieren ließen, die offen sind für den Wandel. Menschen, die längst aufgebrochen sind, weil sie mehr Leben wollen, mehr Initiative, Leidenschaft und Kreativität in Unternehmen.

Anja Förster und Peter Kreuz LIVE!
Ihr Vortrag zu ihrem neuen Buch “Nur Tote bleiben liegen“ ist ein Appell an Firmenchefs: Entfesseln Sie das lebendige Potenzial in Ihrem Unternehmen, sonst sind Sie mausetot. Ausreden gelten nicht mehr, Widerstände sind nutzlos. Klartext: Wer nicht liegen bleiben will, muss die Kontrolle aufgeben, Sicherheiten abstreifen, sich auf den Dialog mit Kunden einlassen, Sinn stiften und Freiräume schaffen. Denn inzwischen hat das Web längst eigene Regeln aufgestellt: Das Internet ist schnell, offen. “Jede hohle Marketingbotschaft, jedes leere Versprechen wird heute von Kunden entlarvt und an den digitalen Pranger gestellt“, schreiben Anja Förster und Peter Kreuz. Kunden und Mitarbeiter sagen im Web unverblümt ihre Meinung, beteiligen sich an Projekten und liefern öffentlich Ideen.

Freiräume schaffen, sich öffnen
Ein gutes Beispiel: Die australische Softwarefirma „Atlassian“ hat den Anspruch, dass ihre Produkte „rocken“, öffnen sich und veröffentlichen ihre Konzepte in der Community und auf den Atlassian Blogs. Die User können Verbesserungsvorschläge einbringen und wenn die Idee genügend Stimmen bekommt, wird sie umgesetzt. Für die Mitarbeiter wird einiges getan: 20 Prozent der Arbeitszeit kann jeder Atlassian Mitarbeiter für eigene Projekte aufwenden. Und das Besondere: Einmal im Quartal, an einem Donnerstagnachmittag haben die Mitarbeiter 24 Stunden Zeit, an eigenen Ideen und Aufgaben zu arbeiten – Freiraum für Neues!

Freiheit, die wir meinen
„Freiheit bedeutet Verantwortlichkeit. Das ist der Grund, weshalb die meisten Menschen sich vor ihr fürchten.“ Das Zitat von George Bernard Shaw verdeutlicht, dass Freiheit immer auch an Selbstverantwortung gekoppelt ist. Nicht so einfach. Dazu das treffende Beispiel von Anja und Peter: Innerhalb des EU Projektes „Shared Spaces“ hat die niederländische Stadt Drachen als Erste sämtliche Verkehrszeichen und Ampeln in der Stadt abmontiert. Der Verkehrsplaner Hans Mondermann setzte auf das soziale Verhalten von Autofahrern und Fußgängern. Die positive Bilanz: In Unfallstatistik sank auf null. Auf das Management übertragen: Wer seine Mitarbeiter mit Regeln und Vorschriften reglementiert, lähmt das eigenverantwortliche Handeln, lähmt die Kreativität und Initiative. „Wer Zäune baut, bekommt Schafe.“

Geld ist keine Motivation
Immer noch glauben viele Unternehmer, dass man Mitarbeiter mit Geld und Prestige motivieren kann. Falsch! Menschen wollen ihr Leben selbst bestimmen, wollen lernen, Neues zu schaffen und damit die eigene Lebensqualität und unsere Welt verbessern.“Geld als Motivationsfaktor zieht nicht“, betonen die beiden Bestsellerautoren und empfehlen zu dem Thema auch das Buch „Drive“ von Daniel H. Pink.

In ihrem neuen Buch „Nur Tote bleiben liegen“ von Anja und Peter sind viele Beispiele aufgeführt, die Mut machen, Unternehmen die längst erkannt haben, das lebendige Potenzial zu entfesseln. Für mich ist es das bisher beste Buch der beiden Autoren, weil es den Wandel in der Wirtschaft drastisch verdeutlicht und Lösungen aufzeigt. Anja und Peter haben unzählige Bücher bei unserer Veranstaltung signiert – die Botschaften der Beiden kommen an!

Danke, danke!
Ein dickes Dankeschön an Anja und Peter: Danke, dass Ihr die Premiere Eures Buches mit uns gefeiert habt. (Habe gehört, dass die “Nachfeier” im Hotel noch länger gedauert hat Danke an den Hotelchef Johannes Adams und an Sylvia Kircher vom “Hotel The New Yorker” für die Gastfreundschaft.

Und ein besonderes Dankeschön an Silke Roggermann und Heiko Köbert – an die Band “Bald’n’Blond!” Über Facebook ist die Idee entstanden, dass Bald’n’Blond bei dem Vortrag von Anja und Peter auftreten und sie haben passend zu dem Abend dafür extra die Titel „Money, Money“ und “Bang Bang“ in ihr Repertoire aufgenommen. Ein wunderbarer Start des Abends, eine besondere Einlage. Merci.

Und ein Dankeschön geht an Kai Hoffmann von Open Studios, der zu Beginn moderiert hat, an Wolff Horbach, der unsere Veranstaltung Business Querdenker LIVE mit geplant und uns bei der Technik unterstützt hat. Danke auch an Stefanie Gnörich von Management Assistant Service, die für eine reibungslose Organisation beim Empfang gesorgt und als gute Fee im Hintergrund geholfen hat.

Wir sind auf Ihr Feedback gespannt. Was haben Sie von dem Abend mitgenommen? Die Diskussion zu dem Vortrag und dem Buch von Anja Förster und Peter Kreuz ist eröffnet!

Futouristen gesucht!

Andreas Koch — Mon, 28 Jun 2010 15:51:23 +0000

Was macht einen Urlaub lohnenswert?

Diese Frage habe ich mir – und anderen – in den vier Jahren als Umweltbeauftragter der TUI oft gestellt. Gutes Wetter, eintauchen können in andere Kulturen, aber auch eine intakte Natur und Umwelt, dies waren häufig genannte Antworten von Reisenden und Tourismusverantwortlichen. Viele Reisende und Reiseverkäufer sind zunehmend bereit, sich für einen nachhaltigen Tourismus zu engagieren, bewerten allerdings die eigenen Möglichkeiten, etwas ändern zu können, oft als sehr gering. Es gibt aber auch jene, die sich aktiv engagieren. Ich habe immer wieder engagierte Menschen und Organisationen in den Urlaubsländern getroffen, die sich begeisternd für den Schutz ihrer Region einsetzen. Gibt es einen Weg beide Gruppen – die Interessierten und die bereits Aktiven – zu verbinden? Die Idee zu Futouris wurde geboren …

Gemeinsam mehr bewegen als jeder alleine

So lautet die Vision von Futouris, dem Verein, den ich 2009 gemeinsam mit sieben TUI Unternehmen gegründet habe. Gemeinsam leben wir diese Vision, in dem wir ganz konkret nachhaltige Projekte in den Urlaubsregionen initiieren und fördern und dabei möglichst viele Tourismusverantwortliche, engagierte Organisationen und Reisende einbeziehen. Die Projekte sind langfristig angelegt und müssen gemäß der Futouris Satzung entweder eine Sozial-, Klimaschutz- oder Umweltausrichtung haben. So fördert Futouris z.B. das Projekt „Growing the Future“ in Südafrika, bei dem arbeitslose Frauen über ein Jahr zu ökologischen Gärtnerinnen ausgebildet werden oder das Projekt „Buena Proa“, bei dem es um den Aufbau eines Wal- und Delfinbeobachtungsnetzwerks auf den Kanarischen Inseln geht. Jedes Futouris Mitgliedsunternehmen übernimmt eine Patenschaft für ein Projekt und soll möglichst viele seiner Kunden ansprechen und involvieren – so zum Beispiel durch die Darstellung der jeweiligen Projekte in den Reisekatalogen, – unterlagen und -websites. Spenden (über ein Formular auf www.futouris.org) kommen direkt den Projekten zu Gute. Die administrativen Kosten des gemeinnützigen Vereins werden durch einen jährlichen Beitrag der Mitgliedsunternehmen gedeckt. Futouris hat 2009 alle administrativen und behördlichen Hürden gemeistert und wächst seitdem kontinuierlich. Bereits 2009 kamen rund 90.000 € für die Förderung konkreter Projekte zusammen, die Mitgliederzahl hat sich von 7 auf 13 nahezu verdoppelt, und wir eröffnen im Juli unser erstes kleines Büro in Berlin. Ich glaube fest daran, dass der Tourismus die Kraft hat, Entwicklungs- und entwickelte Länder, arme und reiche, zu verbinden.

Brücken bauen für die Zukunft

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass man andere nur anstecken kann, wenn man selbst von etwas begeistert ist. Die Futouris Projekte sind daher so angelegt, dass man als Pate regelmäßig informiert oder sogar konkret mit einbezogen wird. Wir planen für die Zukunft, dass Mitarbeiter von Mitgliedsunternehmen idealerweise für eine gewisse Zeit freigestellt werden, um bei Projekten mitarbeiten zu können. Einmal so eingetaucht, wird man diese einmaligen Erfahrungen nicht so schnell vergessen – und wird zum Multiplikator des nachhaltigen Gedankens. Doch nicht nur die unmittelbaren Mitgliedsunternehmen werden angesprochen: Futouris versteht sich von Anfang an als für jeden offene Plattform. Der deutsche Reiseverband hat die Schirmherrschaft übernommen und die Leuphana Universität Lüneburg hat Futouris mit dem Masterstudiengang Management & Entrepreneurship unter Leitung von Professor Dr. Edgar Kreilkamp über ein Jahr als Forschungsprojekt begleitet. Wir wollen Menschen für eine nachhaltige Zukunft begeistern!

Futouristen gesucht!

Sind Sie ein Futourist? Glauben Sie auch, dass wir gemeinsam mehr erreichen können als jeder alleine? Haben Sie Lust, sich mit uns für konkrete Projekte in Ihrem Lieblingsland zu engagieren? Oder haben Sie Ideen, wie wir Futouris weiterentwickeln können? Ich freue mich auf einen regen Austausch mit Ihnen.

Mehr Informationen im Futouris Jahresbericht.

“Sind wir schon drin?” – oder – Die Geschichte von der Notwendigkeit des “Bloggens”.

Kristina Hentsch — Sun, 16 May 2010 13:03:12 +0000

Guten Tag, wir kennen uns zwar noch nicht – aber als höfliches Mitglied der, und ja jetzt auch dieser innovativen-, Gesellschaft, grüßen wir Sie, liebe Leserinnen und Leser, unbekannter Weise aber herzlich. Wer wir überhaupt sind? Nun, als Mitglied eines innovativen Netzwerkes inklusive Anschluss an das Web2.0, immerhin sind Sie ja gerade hier, haben wir hier eine kleine Verlinkung zu unserem Weblog eingefügt, ein Klick auf folgendes Logo tut es aber auch:

“Ein Stadtviertel, das bloggt?”, werfen Sie Ihre Stirn bitte nicht gleich in Falten, Sie wissen doch – in Düsseldorf ist schließlich alles möglich – auch bloggende Wohngebiete. Obwohl, und das geben wir ehrlich zu, so neu ist die Idee vom “Informationen und Tipps von und über uns, für Alle und das täglich!”- Internetauftritt nicht.

Dennoch verfügt unsere Blog-Aktion über einiges an Fragen-Potential: Nachdem schnell geklärt ist, “Wer?” wir sind, kommt adhoc die Frage nach dem Sinn: “Wieso? Weshalb? Warum?”,…wer nicht fragt, bleibt stumm. Zu welchem Zweck bloggen Sie denn? Zum Zeitvertreib? Vielleicht um Ihre Tippfertigkeit im 10-Finger-Tastatursystem zu trainieren, oder doch lieber weil Sie Informatives über sich, Ihre neuesten kreativen Einfälle, Ihre Meinung zu definierten Themen und alles was Sie und Ihr Unternehmen bewegt – mit einem interessierten, unglaublich schnellem und großem Netzwerk austauschen wollen? Aus keinem anderen Grund, nicht wahr?

Also warum sollte dann ein prosperierendes Stadtviertel wie le flair in Düsseldorf auf diese Kommunikationskanäle verzichten oder gar nicht erst versuchen, diese für sich nutzen zu wollen? Sicherlich, wenn Sie jetzt denken, dass wir uns “nur” verkaufen wollen, liegen Sie genau richtig. Aber wollen wir das hier nicht alle? Der Sinn eines, auf wirtschaftlich vorteilhaft nutzbare Connections aufgebauten Netzwerkes, spricht klar für sich und uns, DENNOCH: darüber hinaus ist es die Vision von innovativ-in.de – Mastermind Elita Wiegand, die uns dazu bewogen hat, Mitglied ihres Verbundes zu werden. Denn hier verbindet innovativ-in.de innovative Firmen, Business-Vordenker und Unternehmen, die sich durch eine gute Unternehmenskultur auszeichnen. Deshalb danken wir Ihnen schon jetzt für wertvollen Input, Erfahrungsaustausch und die Möglichkeit neue Business-Kontakte zu knüpfen.

“Sind wir schon drin?” – Ja, schon seit einiger Zeit, aber jetzt endlich auch bei innovativ-in!

1.000 PR-Ideen zu gewinnen

Christian Maria Fischer — Fri, 16 Apr 2010 09:03:54 +0000

Muss mich erst mal kurz vorstellen: Ich heiße Christian Fischer, bin Autor und PR-Berater und neuer Partner des Business-Clubs. Zum Einstieg möchte ich gerne fünf signierte Exemplare meines Buches „Macht Schlagzeilen! 1.000 PR-Ideen, um Kunden und Journalisten für Ihr Unternehmen zu gewinnen“ verschenken. Neben einem Ratgeberteil zu den Grundlagen der PR, der Kundenbindung und der Mundpropaganda, habe ich 1.000 kreative Ideen gesammelt, mit denen kleine, mittelständische und große Unternehmen Schlagzeilen gemacht und Kunden wirksam angesprochen haben.

PR-Aktion: Eine Kuh macht muh, viele Kühe machen Mühe!
Darunter ist übrigens auch eine originelle Idee des kreativen Business-Club Partners Ludger Freese. Für alle, diese Aktion (noch) nicht kennen: Ludger Freese hatte 2007 ein Gewinnspiel mit Rindern auf der Weide in Visbek veranstaltet. Jedes Rind wurde mit einem Buchstaben besprüht. Die Besucher der Weide mussten dann die Tiere so fotografieren, dass der Name „Freese“ zu lesen war und die Fotos per Mail an Ludger Freese schicken. Die ungewöhnliche Aktion sprach sich schnell in der Gegend herum – und sie ist so gut, dass ich sie auch in meinem Buch vorgestellt habe.

Die Themen meines Buches reichen von klassischer Pressearbeit, originellen Preisaktionen, ungewöhnlichen Services, Wohltätigkeit, Erlebnis-Marketing bis hin zu Guerilla-Maßnahmen.

Und so funktioniert es: Wenn Sie mein Buch gewinnen wollen, schreiben Sie einen Kommentar, warum Sie sich von 1.000 PR-Ideen inspirieren lassen wollen. Das Los entscheidet dann über den Gewinner.

Worthuperl: Humor trifft Weisheit

Wolff Horbach — Mon, 12 Apr 2010 09:18:21 +0000

Kürzlich wurde ich im ICE von Köln nach Stuttgart mehrfach angeschaut. Der Grund war ganz einfach: Ich musste dauernd herzhaft lachen. Und dieses Lachen hatte ich KarlHeinz Karius (Leitspruch: Besser Karius als Karies!) zu verdanken. Ich las in seinen beiden wunderbaren kleinen Büchern “Jedes Kalenderblatt ist ein Wertpapier, dessen Kurs wir selbst bestimmen” und “Träume gehen nie in Rente“.

Eine Stunde später lernte ich den Autor KarlHeinz Karius persönlich kennen: ein wunderbarer Mensch, der nur so sprüht vor Energie und Kreativität. Wie er mir erzählte, entstanden die Worthupferl-Bücher – wie er sie nennt – aus Tausenden von Notizen, die er im Laufe der Jahrzehnte zusammengetragen hat. KarlHeinz Karius nennt das seine Aphorismen-Werkbank. Ein paar Kostproben …

… aus der Rubrik “PREISWERT PHILOSOPHISCH“:

Intoleranz ist eine Einbahnstraße,
auf der jedes Entgegenkommen
schwerwiegende Folgen hat.

Wenn du den Kopf verloren hast,
reicht es nicht, nur ein offenes Ohr zu finden.

Wer sein Glück nur in der Ferne sucht,
ist nie zu Hause, wenn es anklopft.

… aus der Rubrik “DEFINITIV DANEBEN“:

Ehestand:
Lauf der Dinge durch Kauf der Ringe.

Top-Management:
Hüpfburg der Karrieristen

Wall Street:
Aquarium der Hai Society.

… aus der Rubrik “UNHEIMLICH UNSORTIERT“:

Sexbomben sollten auf keinen Fall verboten werden.
Sie haben für weltweite Verständigung mehr erreicht
als alle Friedensinitiativen der UNO.

Hoffnung und Trost für Underdogs:
Selbst die größten Katzen sind manchmal mausetot.

Man sollte seinem Kaffee nachsehen,
dass er nicht immer gleich gut drauf ist.
Wenn man nach einer sonnigen Jugend in Brasilien
bei Tchibo in einer dunklen Ecke landet,
kann das ganz schön verbittern.

In diesem Stil sind die Bücher geschrieben: Sehr geistreich, sehr weise, sehr humorvoll. Die idealen Büchlein zum Verschenken. Notfalls an sich selbst

Links:

Die Bücher sind erschienen im www.worthupferl-verlag.de
Die Top-Agentur, die KarlHeinz Karius vor fast 50 Jahren gegründet hat: www.karius-partner.de
Eine Initiative von KarlHeinz Karius für diejenigen, die ihre Erfahrung an Jüngere weitergeben möchten: www.connection-network.de

Megatrends für iPhone: Die Story geht weiter …

Wolff Horbach — Sat, 03 Apr 2010 06:36:16 +0000

Die noch junge Erfolgsstory der Megatrend-App geht weiter. Pünktlich zu Ostern:

Update 04.04.2010: Jetzt auch “Tipp der Redaktion”

Megatrends auf dem iPhone – eine noch junge Erfolgsgeschichte

Wolff Horbach — Wed, 31 Mar 2010 12:01:13 +0000

“Der Erfolg hat viele Väter” sagt der Volksmund. In diesem Fall war auch eine Mutter dabei. Nein, sie war nicht nur dabei, sondern hat den entscheidenden Impuls gegeben: Elita Wiegand war es, die dem Business-Club Partner Z_punkt GmbH (The Forsight Company) die Empfehlung aussprach, eine eigene iPhone App entwickeln zu lassen.

Da die Z_punkt Geschäftsführer schon seit langem begeisterte iPhone-User sind, fiel die Empfehlung auf sehr fruchtbaren Boden. Das war der Zeitpunkt, zu dem ich ins Spiel kam.

Drei Überlegungen spielten bei der Konzeption eine wichtige Rolle:

Die App sollte zum Beratungsunternehmen für strategische Zukunftsfragen und Experten für Corporate Foresight (Übersetzung von Trend- und Zukunftsforschung in die Praxis des strategischen Managements) genau passen.
Die App sollte für den Anwender einen deutlichen Nutzen darstellen.
Die App sollte demonstrieren, dass Z_punkt an der Spitze der Entwicklung steht.

Bei der Sichtung des vielen Materials, welches für eine App geeignet sei, stießen wir sehr schnell auf das Booklet “Megatrends”, welches bei Kunden sehr beliebt war. Schnell war auch klar, dass es für eine gute App nicht ausreichen würde, nur 20 Megatrends und die Überschriften von Schlüsselaspekten (so wie im Booklet) aufzuführen. Deshalb haben wir die App mit einigen Features angereichert. Das Ergebnis sehen Sie hier:

Kernpunkt der App sind 20 Megatrends, die uns schon heute stark beeinflussen und in Zukunft entscheidenden Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft haben werden:

Zu jedem Megatrend gibt es eine kurze Beschreibung, ein typisches Chart und bis zu fünf Schlüsselaspekte (key aspects):

Die Charts sind in Vektorgrafik ausgeführt. Wenn das iPhone in das Querformat gedreht wird, skaliert sich die Grafik verlustfrei mit. Man kann sogar mit den bekannten Mitteln (einfach zwei Finger auf der Oberfläche spreitzen) in das Chart hineinzoomen.

Jeder Schlüsselaspekt fasst in kompakter Weise wichtige Strömungen zusammen, charakterisiert sie durch markante Zahlen und weißt auf Einflussfelder hin:

Jeder Schlüsselaspekt kann mit bis zu fünf Sternen bewertet werden:

Ist dieser Schlüsselaspekt wichtig für unser Unternehmen?
Geht davon eine mittel- / langfristige Bedrohung für unsere jetzigen Produkte / Dienstleistungen aus?
Welche Chancen ergeben sich daraus? (neue Produkte, Fertigungsvorteile, neue Zielgruppen, Kostenreduktion, …)

Mit der Funktion “Meine Megatrends” sieht man dann alle bewerteten Schlüsselaspekte und die entsprechenden Megatrends auf einen Blick. Alles schön nach Relevanz sortiert.

Und so ist die App – wie uns einige begeisterte Anwender schon berichteten – genau das nützliche Werkzeug, welches wir uns vorgestellt haben: der Firmeninhaber und Manager, der viel unterwegs ist, hat die wichtigsten Trends immer dabei, wenn er sie braucht: auf der Reise, bei strategischen Planungen, in Meetings …

Stolz können wir berichten, dass die App sehr erfolgreich gestartet ist: Die App wurde von Apple ohne Beanstandungen nach drei Tagen freigeschaltet. Schon einen Tage später tauchte die App in den Top-100 Apps der Kategorie Wirtschaft auf, eroberte in zwei Tagen den Platz drei in dieser Kategorie, hielt diesen Platz die gesamte vergangene Woche und kletterte heute sogar auf Platz zwei. Nicht schlecht, wenn man bedenkt, dass sich in dieser Kategorie mittlerweile über 4.200 App befinden.

Damit nicht genug: drei Tage nach dem Start schaffte die App auch den Sprung in die Top-100 aller verkauften Apps. Spitzenplatz war die #55. Wenn man bedenkt, dass es mittlerweile über 140.000 Apps gibt und davon schätzungsweise 75% kostenpflichtig sind, dann bedeutet das ein Mitbewerberumfeld von ca. 100.000 Apps. Tendenz stark steigend.

Wie rasant das Wachstum an Apps ist, habe ich an meiner anderen App BodyLanguage gesehen. Als die App vor vier Wochen startete, befanden sich in der Kategorie Wirtschaft 196 Seiten mit Apps. Auf jeder Seite sind 20 Apps abgebildet. Jetzt gibt es dort 214 Seiten. Das ist eine Steigerung von gut 9% in vier Wochen! Geht das Wachstum so weiter, dürften dort in einem Jahr 12.000 Apps statt der jetzigen 4.200 stehen.

Die Megatrends App gibt es in Deutsch und Englisch für unschlagbare 0,79 € im App Store:

Eine schöne Idee…

Elita Wiegand — Tue, 23 Mar 2010 17:03:07 +0000

Unser Business-Club Partner, der Produktivtätstrainer Ivan Blatter hat Geburtstag. Wir gratulieren ganz herzlich! Und weil heute kein Web 2.0-ler den Geburtstag mehr geheim halten kann, hat mich zuerst XING, dann Skype und zusätzlich mein iPhone Kalender per Piep bereits um Mitternacht daran erinnert, dass ich den Geburtstag von Ivan Blatter nicht vergessen. Klar, habe ich wie viele andere gratuliert, und eben fand ich meinen Postfach eine besondere Mail. Wollen Sie wissen, was in der Mail stand? Schauen Sie doch einfach selbst…