Querdenker-Blog » VIPs -Visionen, Ideen, Projekte

Warum innovativ-in? Darum!

Carmen Brablec — Tue, 05 Apr 2011 21:27:37 +0000

Heute 18:00, Wesseling, Stimmung: schlecht bis knatschig.

Jetzt: 23:13, Wesseling, Stimmung: könnte Bäume ausreißen.

Was ist passiert?

Ich war bei Innovativ-in. Was sich so einfach anhört, ist es auch.

Das Erfolgsrezept des Business-Clubs ist heute in der sehr deutlich sichtbar geworden. Übrigens schade für jeden, der heute nicht dabei war – Ihr habt was verpasst!

Unternehmer, Freigeister, intelligente Menschen, die in einem wirklich schon familiären Miteinander an Fragestellungen arbeiteten. Gelebtes Brainstorming kann ich nur sagen. Kein einziges mal viel ein “nein, das geht nicht”, oder “Du hast unrecht”. Wir haben heute drei Fälle “bearbeitet” und die Fragesteller einen großen Schritt weitergebracht und das ist großartig. Mich hat es inspiriert, so weiter zu machen und Dinge einfach auch reifen zu lassen.

Für mich bedeutet der Business-Club Austausch, Unterstützung, neue Impulse und vor allem über seinen eigenen Tellerrand hinausschauen.

Wer diese Eigenschaften schätzt, wird sich hier wohlfühlen.

Einen besonderen Dank möchte ich an Elita richten, ohne Sie wir diese Basis gar nicht hätten. Elita, in den Jahren, die wir uns jetzt kennen, sind wir durch viele zwischenmenschliche Stationen gegangen und jetzt gute Freundinnen geworden und diese Freundschaft möchte ich um nichts auf der Welt missen. Du warst mir Mentorin, Mutmacherin, Freundin, Markenbotschafterin und so vieles mehr. Dafür möchte ich Danke sagen.

Es ist schön, dass es Dich gibt!!

Business dreht sich nicht immer nur um harte Fakten wie Bilanzen und Verkaufszahlen. Wenn der menschliche Aspekt stimmt, dann gehen Geschäfte – in meinen Augen – viel besser und mit einem guten Lebensgefühl von Statten. Wolff würde nun von Flow sprechen

Innovative Grüße

Carmen Brablec

Futouristen gesucht!

Andreas Koch — Mon, 28 Jun 2010 15:51:23 +0000

Was macht einen Urlaub lohnenswert?

Diese Frage habe ich mir – und anderen – in den vier Jahren als Umweltbeauftragter der TUI oft gestellt. Gutes Wetter, eintauchen können in andere Kulturen, aber auch eine intakte Natur und Umwelt, dies waren häufig genannte Antworten von Reisenden und Tourismusverantwortlichen. Viele Reisende und Reiseverkäufer sind zunehmend bereit, sich für einen nachhaltigen Tourismus zu engagieren, bewerten allerdings die eigenen Möglichkeiten, etwas ändern zu können, oft als sehr gering. Es gibt aber auch jene, die sich aktiv engagieren. Ich habe immer wieder engagierte Menschen und Organisationen in den Urlaubsländern getroffen, die sich begeisternd für den Schutz ihrer Region einsetzen. Gibt es einen Weg beide Gruppen – die Interessierten und die bereits Aktiven – zu verbinden? Die Idee zu Futouris wurde geboren …

Gemeinsam mehr bewegen als jeder alleine

So lautet die Vision von Futouris, dem Verein, den ich 2009 gemeinsam mit sieben TUI Unternehmen gegründet habe. Gemeinsam leben wir diese Vision, in dem wir ganz konkret nachhaltige Projekte in den Urlaubsregionen initiieren und fördern und dabei möglichst viele Tourismusverantwortliche, engagierte Organisationen und Reisende einbeziehen. Die Projekte sind langfristig angelegt und müssen gemäß der Futouris Satzung entweder eine Sozial-, Klimaschutz- oder Umweltausrichtung haben. So fördert Futouris z.B. das Projekt „Growing the Future“ in Südafrika, bei dem arbeitslose Frauen über ein Jahr zu ökologischen Gärtnerinnen ausgebildet werden oder das Projekt „Buena Proa“, bei dem es um den Aufbau eines Wal- und Delfinbeobachtungsnetzwerks auf den Kanarischen Inseln geht. Jedes Futouris Mitgliedsunternehmen übernimmt eine Patenschaft für ein Projekt und soll möglichst viele seiner Kunden ansprechen und involvieren – so zum Beispiel durch die Darstellung der jeweiligen Projekte in den Reisekatalogen, – unterlagen und -websites. Spenden (über ein Formular auf www.futouris.org) kommen direkt den Projekten zu Gute. Die administrativen Kosten des gemeinnützigen Vereins werden durch einen jährlichen Beitrag der Mitgliedsunternehmen gedeckt. Futouris hat 2009 alle administrativen und behördlichen Hürden gemeistert und wächst seitdem kontinuierlich. Bereits 2009 kamen rund 90.000 € für die Förderung konkreter Projekte zusammen, die Mitgliederzahl hat sich von 7 auf 13 nahezu verdoppelt, und wir eröffnen im Juli unser erstes kleines Büro in Berlin. Ich glaube fest daran, dass der Tourismus die Kraft hat, Entwicklungs- und entwickelte Länder, arme und reiche, zu verbinden.

Brücken bauen für die Zukunft

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass man andere nur anstecken kann, wenn man selbst von etwas begeistert ist. Die Futouris Projekte sind daher so angelegt, dass man als Pate regelmäßig informiert oder sogar konkret mit einbezogen wird. Wir planen für die Zukunft, dass Mitarbeiter von Mitgliedsunternehmen idealerweise für eine gewisse Zeit freigestellt werden, um bei Projekten mitarbeiten zu können. Einmal so eingetaucht, wird man diese einmaligen Erfahrungen nicht so schnell vergessen – und wird zum Multiplikator des nachhaltigen Gedankens. Doch nicht nur die unmittelbaren Mitgliedsunternehmen werden angesprochen: Futouris versteht sich von Anfang an als für jeden offene Plattform. Der deutsche Reiseverband hat die Schirmherrschaft übernommen und die Leuphana Universität Lüneburg hat Futouris mit dem Masterstudiengang Management & Entrepreneurship unter Leitung von Professor Dr. Edgar Kreilkamp über ein Jahr als Forschungsprojekt begleitet. Wir wollen Menschen für eine nachhaltige Zukunft begeistern!

Futouristen gesucht!

Sind Sie ein Futourist? Glauben Sie auch, dass wir gemeinsam mehr erreichen können als jeder alleine? Haben Sie Lust, sich mit uns für konkrete Projekte in Ihrem Lieblingsland zu engagieren? Oder haben Sie Ideen, wie wir Futouris weiterentwickeln können? Ich freue mich auf einen regen Austausch mit Ihnen.

Mehr Informationen im Futouris Jahresbericht.

Permakultur

Doc Sarah Schons — Sun, 28 Feb 2010 18:43:51 +0000

In Ergänzung zu den Beiträgen von Michael Lalk und Marcel Klotz poste ich hier noch mal meinen jüngsten Doc Blog Artikel zum Thema Permakultur und hoffe, dass es viele Business Club Partner motiviert, mitzumachen:

“we seek a lower standard of living for a higher quality of life”

Angesichts der aktuellen katastrophalen Lage ist es allerhöchste Zeit für internationale Permaculture – zu deutsch Permakultur. Eine integrative, zukunftsfähige Gestaltung unserer Lebensräume. Basierend auf Achtsamkeit und Fainess.

Meiner Freundin Christina Morgenthaler sei Dank fürs input. Wir werden die Ausbildung zum Diplom-Permakultur-Designer bei der Permakultur Akademie machen. Vielleicht regt dieses Video Euch ja an, das auch zu tun:

Drei ethische Grundwerte bilden das Fundament permakulturellen Denkens und Handelns und sind die Richtlinie für jegliches Permakultur Design. Sie beziehen sich auf ökologische, ökonomische und soziale Komponenten und lassen sich wie folgt zusammenfassen:

Achtsamer Umgang mit der Erde (Earthcare)

Diese ökologische Komponente zielt auf den behutsamen und vorausschauenden Umgang mit den natürlichen Lebensgrundlagen (Ressourcen), die als ein Geschenk der Erde für alle Lebewesen aufgefasst werden. Um ein Permakultur Design als nachhaltig bezeichnen zu können, sollen die natürlichen Regenerationszyklen (Stoff- und Energiekreisläufe) der lebenserhaltenden Systeme bewusst und langfristig eingeplant werden.

Achtsamer Umgang mit den Menschen (Peoplecare)

Diese soziale Komponente nimmt insbesondere Rücksicht auf die Selbstbestimmungsrechte aller Menschen. Hier wird das Problem von Freiheit und Verantwortung besonders deutlich. Allen Menschen das Recht auf eine frei gestaltbare Nutzung der Lebensgrundlagen zugewährleisten, erfordert eine Balance zwischen individuellen und gemeinschaftlichen Bedürfnissen. Hieraus entspringt eine ethische Forderung nach sozialer Gerechtigkeit. Alle Menschen sollen das gleiche Recht auf Zugang zu den Lebensgrundlagen (Ressourcen) haben.

Fairer Austausch von Resourcen (fair share)

Diese ökonomische Komponente leitet sich von der begrenzten Belastbarkeit und Regenerationsfähigkeit unseres Planeten Erde ab. Auch wir Menschen müssen lernen, eine zukunftsfähige Selbstbegrenzung in Bezug auf die Befriedigung unserer Bedürfnisse auszuüben: als Einzelne und als Menschheit gegenüber der Erde (Tiere, Pflanzen, …), sowie als Einzelne und als Gemeinschaft untereinander. Die dritte Komponente steht daher für eine bewusste Umsetzung von Selbstbegrenzung und einer (Rück)Verteilung der gemeinsam erzielten Überschüsse. (set Limits to consumption and growth, redistribution of surpluses) Letztere bezieht sich auch auf die adäquate Rückführung in natürliche Kreisläufe. Damit schließt sich der Kreis zu Earthcare und Peoplecare, bzw. überschneiden sich die drei ethischen Aspekte.

In Deutschland wird die Ausbildung zum Diplom-Permakultur-Designer von der angeboten . Sie dauert zwischen zwei und drei Jahren und schließt mit dem in internationalen Permakultur-Netzwerken anerkannten „Diploma of Applied Permaculture“ ab. Der Abschluss „Diplom Permakultur Designer“ ist nicht staatlich anerkannt. Die Akademie ist jedoch seit 2006 ein von der UN-Dekade „Bildung für Nachhaltige Entwicklung“ ausgezeichnetes Projekt. Durch die Professionalisierung des Ausbildungskonzeptes wird die Stärkung eines innovativen und zukunftsfähigen Berufsbildes angestrebt.

VIPs Nachlese

Elita Wiegand — Wed, 21 Jan 2009 09:07:51 +0000

Schön war es, aufregend und neu. Unsere VIPs sind angekommen. Danke für das positive Feedback, die netten Mails und Anrufe. Dass, was wir mit der neuen Veranstaltung geplant haben, ist eingetroffen: Der Business-Club bietet eine Plattform für Visionen, Ideen und Projekte (VIPs) und damit unterstützen wir uns gegenseitig, vernetzen uns, teilen Wissen und Informationen und schaffen Öffentlichkeit.
Unser Ziel: Wir wollen, dass Unternehmer coole Ideen realisieren, sich Firmen, mit neuen Produkten oder Dienstleistungen positionieren und Visionen zu Veränderungen in der Wirtschaft und Gesellschaft beitragen.

Danke an unsere ersten VIPs René Werth, Klaus Burmeister, Alexander Greisle und Rüdiger Goll, danke an unseren Sponsor IBM und ein herzliches Dankeschön an unsere Gäste. Für alle, die nicht zu unserer Veranstaltung kommen konnten, zeigen wir hier bei uns im Blog Videos von unseren vier VIPs – wir bedanken uns bei Sven Klawunder von Flying Media für die Produktion.

Ihre Tipps, Anregungen und Verbesserungsvorschläge
Eine Premiere ist aber nun mal eine Premiere. Deshalb sind wir neugierig und fragen Sie: “Was hat Ihnen gefallen? Was können wir beim nächsten Mal verbessern?“ Haben Sie weitere Ideen für die nächsten VIPs? Wir freuen uns über einen offenen Dialog, über konstruktive Kritik und Tipps.

VIP René Werth: Enterprise 2.0

Elita Wiegand — Wed, 21 Jan 2009 09:06:49 +0000

VIP: René Werth,
Sales Leader Social Software, IBM Deutschland GmbH
Projekt: Enterprise 2.0

Die Web 2.0-Möglichkeiten verändern die Zusammenarbeit in Unternehmen. Renè Werth spricht von einer rasanten Entwicklung, denn um zu bestehen, muss sich ein Unternehmen in ein Enterprise 2.0 verwandeln. Enterprise 2.0 bedeutet den Einsatz von sozialer Software, um Projekte zu koordinieren, Wissen zu teilen, die Zusammenarbeit der Teams zu verbessern, Innovation zu fördern und das Potenzial des globalen Markts auszuschöpfen.

Online-Zusammenarbeit
Um innovativer und wettbewerbsfähiger zu werden, implementieren Unternehmen Collaboration-Software, die mehrere Formen der Online-Zusammenarbeit unterstützt. Instant Messaging ermöglicht Kommunikation und Collaboration in Echtzeit. Werkzeuge ermöglichen jedem Teammitglied den sofortigen Zugriff auf gemeinsame Inhalte – und auf Fachwissen. Und mit den neuen Web 2.0-Möglichkeiten des Social Computing – wie etwa Tagging, interaktive Suchfilter, Wikis und Blogs können Mitarbeiter ihr Wissen bündeln und so dafür sorgen, dass jeder im Unternehmen Inhalte leichter findet. IBM bietet mit dem neuen Enterprise Collaboration Portfolio die besten Voraussetzungen für einen erfolgreichen Start in ein Unternehmen 2.0.

Fragen: Was halten Sie von Enterprise 2.0? Welche Unternehmenskultur ist dafür notwendig? Was interssiert Sie besonders an unserer Social Software?

VIP Klaus Burmeister: Das Kaufhaus der Zukunft

Elita Wiegand — Wed, 21 Jan 2009 09:05:25 +0000

VIP: Klaus Burmeister
Geschäftsführer Z_punkt
Idee: Das Kaufhaus der Zukunft

Trist und öde sind die Innenstädte, die Einkaufstraßen ein Einheitsbrei. Ob Berlin, Hamburg oder Düsseldorf – die Angebote sind austauschbar. Inzwischen sind viele Kunden mit den Waren und Dienstleistungen der Massenmärkte unzufrieden und sie suchen nach individuellen Produkten. Deshalb hat Klaus Burmeister die Idee eines neuen Kaufhauses entwickelt. Das “Do-it-yourself Kaufhaus” (DIY) ist für die Zielgruppen gedacht, die qualitätsorientiert sind und sich von der Masse differenzieren wollen. Und für Menschen, die ihre Kreativität ausleben und etwas (Neues) ausprobieren und die nach Kommunikation und Interaktion mit Gleichgesinnten suchen.

Open Innovation
Im DIY Kaufhaus kann jeder sein Produkt selbst entwerfen und nach den eigenen Wünschen gestalten. Hier ist Raum für Nischenprodukte, für maßgeschneiderte Kleidung oder individualisierte Möbel, für ungewöhnliche Materialen oder besondere Technologien. Designer, Handwerker und Manufakturen treten mit dem Kunden in einen Dialog und gestalten gemeinsam. Das DIY Kaufhaus ist ein kreativer Ort, an dem man die Produkte ausprobiert und von Trends und Innovation erfährt.

Fragen: Was halten Sie generell von der Idee? Wer hat den Mut, das DIY Kaufhaus umsetzen? Wer hat Kontakte?

VIP Alexander Greisle: net-work-area

Elita Wiegand — Wed, 21 Jan 2009 09:03:04 +0000

VIP: Alexander Greisle, work.innovation
Idee: net-work-area

Net-work-area ist ein flexibel nutzbarer Platz für Einzel-und Kleinunternehmer. Die Mieter erwerben ein Nutzungskontingent an Räumlichkeiten mit vielen ergänzenden Services (vom Reiseservice über IT-Betreuung und Software-Tools bis hin Eventorganisation und Reinigung) Eine Besonderheit sind die Räumlichkeiten, die vom offenen, das Networking ideal unterstützendenden Free-Seating-Zonen über Konzentrationscockpits und spinnerten Kreativitätsecken, natürlich verschiedene Besprechungsräume, Lese- und grüne Erholungsecken usw.

Arbeiten im Netzwerk
Benefits für die Zielgruppe hat es viele: Arbeiten im Netzwerk mit bekannten Menschen, dadurch auch neue Geschäftschancen, eine ideale Arbeitsumgebung, nutzungsorientierte Bezahlung.

Auch für den Betreiber ist das interessant, denn im Gegensatz zu den bisher üblichen Modellen kann eine Flächenauslastung von weit über 100 % erzielt werden mit einer Zielgruppe, die bisher dem Büro- und Immobilienmarkt verschlossen ist.

Das kann man natürlich in allen größeren Städten umsetzen. Damit hätte dann zum einen den Mehrwert für die Nutzer, überall dort arbeiten zu können und zum anderen die Skalierungseffekte für die Betreiber.
Fragen: Wie gefällt Ihnen die Idee? Wer hat Kontakte, kennt Investoren oder weiß von ähnlichen Projekten?

VIP Rüdiger Goll: Allianz der Hoffnung

Elita Wiegand — Wed, 21 Jan 2009 08:58:58 +0000

VIP: Rüdiger Goll, Geschäftsführer Industrie Consult
Vision: Querschnittslähmung heilen

Seit Anfang der 90er Jahre gibt es wissenschaftliche Erkenntnisse, denen zufolge die Chance auf Heilung der Querschnittlähmung, zumindest jedoch auf Wiederherstellung wichtiger Körperfunktionen nach Rückenmarkverletzungen besteht. Die lebenslangen Behandlungs- und Pflegekosten von Querschnittgelähmten liegen abhängig vom Eintrittsalter und Grad der Verletzung zwischen 1 und 2 Millionen Euro.

Internationale Wissenschaftler sind davon überzeugt, dass mit einem Bruchteil dieser Beträge Erfolg versprechende Therapieverfahren zur Behandlung von akuter als auch von chronischer Querschnittlähmung entwickelt werden können. Das gleiche gilt auch für die weiteren neuronalen Indikationen und Therapieverfahren beispielsweise im Bereich Schädel-Hirn-Trauma, Schlaganfall, Multiple Sklerose sowie neurodegenerativen Erkrankungen.

Stiftung gegründet
Um die weltweiten Forschungsergebnisse auf dem Gebiet der Querschnittslähmung zu koordinieren, hat Rüdiger Goll die Stiftung »Allianz der Hoffnung«, kurz , gegründet und Bundeskanzlerin Merkel als Schirmherrin gewonnen. Die Stiftung will weltweit ein einmaliges Informationszentrum mit zehn Wissenschaftlern und Fachspezialisten in Düsseldorf aufbauen. Die Finanzierung der Investitions-und Betriebskosten erfolgt im Wesentlichen durch Spenden von Wirtschaftsunternehmen und Privatpersonen.

Fragen: Was sagen Sie zu dem Informationszentrum? Wer hat Ideen, um die Stiftung zu unterstützen?

VIPs auf Twitter

Wolff Horbach — Thu, 15 Jan 2009 10:29:00 +0000

Heute Abend geht es los: die erste Veranstaltung der Reihe VIPs: Visionen, Ideen, Projekte. Wer nicht dabei sein kann, hat doch die Möglichkeit, fast live etwas von der Veranstaltung mitzubekommen. Jörg Weisner und ich werden versuchen, via iPhone einige Kurznachrichten auf Twitter abzusetzen.

Für diejenigen, die Twitter noch nicht kennen: es ist eine Art Microblogging-System. Man kann kurze Nachrichten von max. 140 Zeichen Länge “twittern” (engl. zwitschern). Wenn man die Nachrichten eines Twitters mitlesen möchte, dann “folgt” man ihm – wird “Follower”. Alles geht ganz einfach: Bei twitter.com einfach und gratis anmelden. Alles andere wird gut erklärt und funktioniert sehr einfach.

Wer heute Abend von der Veranstaltung “mitlesen” möchte, bitte Jörg (twitter.com/JoegWeisner) und mir (twitter.com/whorbach) folgen. Wir werden abwechselnd bzw. parallel twittern. Wir werden das Hashtag #VIPs verwenden.

Folgende weiteren Twitterer im Business-Club sind mir bekannt:

Elita Wiegand (twitter.com/elitaw)
Sarah Schons (twitter.com/DocSarah)
Kirstin Walter (twitter.com/safttante)
Ludger Freese (twitter.com/lusches)
Alexander Greisle (twitter.com/agreisle)
Martin Müller (twitter.com/mmueller)
Conosco (twitter.com/conosco)

Habe ich noch jemanden vergessen?

VIPs: Visionen, Ideen, Projekte

Elita Wiegand — Sun, 11 Jan 2009 17:29:42 +0000

Gute Nachrichten verbreiten wir doch gerne: Unsere VIPs Premiere am Donnerstag bei IBM ist so gut wie ausgebucht. (Es sind nur noch einige wenige Plätze frei). Morgen stellen wir unser Konzept den Medien vor – und dann geht es los. Was erwartet uns bei unserer VIPs Veranstaltung? VIPs steht für Visionen, Ideen und Projekte. Die ersten vier VIPs sind:

IBM präsentiert ein Enterprise 2.0 Projekt. Der Einsatz von Web-2.0-Technologien ist ein wichtiger Startpunkt. Aus unternehmerischer Sicht sind insbesondere Technologien gefragt, die über die Integration in Geschäftsprozesse das Wissen arbeits- und prozessabhängig liefern können.

Zukunftsforscher Klaus Burmeister stellt ein DIY-Kaufhaus für den Bereich Open Innovation vor. In dem Do-it-yourself Kaufhaus können Kunden individualisierte Mass Customization Waren und Dienste kaufen oder für sich selbst herstellen. Das DIY-Kaufhaus soll es online und offline geben und es soll ein Ort von Innovationen und Trends sein.

Alexander Greisle von work.innovation präsentiert sein „net-work-area” Projekt für Selbstständige, Einzel-und Kleinunternehmer. „Mieter“ erwerben ein gewisses Nutzungskontingent an den Räumen und Services. Eine Besonderheit sind die Räumlichkeiten…

Rüdiger Goll stellt seine Vision vor, Querschnittsgelähmten Hoffnung zu geben. Der Geschäftsmann hat dazu die Stiftung “Allianz der Hoffnung” kurz DSQ-A gegründet und Bundeskanzlerin Merkel als Schirmherrin gewonnen. Kernstück der DSQ-A, ist der Aufbau einer Zentralstelle für alle weltweiten Forschungsergebnisse auf dem Gebiet der Querschnittslähmung…

Warum VIPs?
Unser Ziel ist es Ideen zu fördern, Projekte zu unterstützen, uns noch mehr zu vernetzen und damit neue Impulse zu setzen.
Um die die Visionen, Ideen und Projekte einer größeren Öffentlichkeit vorzustellen, werden wir nach der Premiere die VIPs Videos hier im Blog veröffentlichen.

Wer will?
Geplant sind zunächst sechs VIPs Veranstaltungen. Und wir suchen für die nächsten VIPs Menschen, die ihre Vision, Idee oder Ihre Projekt bei uns vorstellen wollen. Wer mit dabei sein will, bitte einfach ne Mail an den Business-Club schicken.

2009: Die VIPs kommen!

Elita Wiegand — Mon, 05 Jan 2009 16:38:28 +0000

Der Business-Club innovativ.in startet am 15. Januar 2009 mit der neuen Veranstaltunsgsserie “VIPs – Visionen, Ideen und Projekte”.

Und weil ein Video doch so schön ist, habe ich eins aufgenommen: