… absichern?

Sie wissen es, ich weiss es, eigentlich wissen es alle:
Nichts ist sicher. NICHTS.

Und doch wünschen wir uns Sicherheit.

Und zahlen die unglaublichsten Preise für die Illusion von Sicherheit;

Hier eine kleine Versicherung:
Meine Sicherheiten…

• Welches sind meine Sicherheiten (Alles, woran ich festhalten möchte.)?
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• Was davon ist mir besonders wichtig und was bedeutet es mir?
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• Weshalb scheint mir das sicher?
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  ……………………………….
  ……………………………….
  ……………………………….
• Die Garantie dieser einen meiner erhofften Sicherheiten überprüfe ich heute:
  ……………………………….

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Unterschiede angreifen

Da sind zwei Menschen unterschiedlicher Meinung und los geht’s:  Hahnenschnäbel und Sporen und die dünne Schicht Zivilisation löst sich auf.
Unterschiede  machen das Leben interessant, fruchtbar, amüsant. Wissen wir, wissen wir.

Was wir tun, ist etwas anderes.

Unterschiede geniessen:

• Ziel / Thema, das es mit …………………….. (jemandem) zu besprechen gilt.
  ………………………………………
  ………………………………………
  Welche Werte haben wir vermutlich / tatsächlich gemeinsam
  (körperliche, seelische, materielle etc.)?
  ………………………………………
  ………………………………………
• Meine Halung / Meinung zu diesem Thema ist:
  A: …………………………………..
  B: …………………………………..
  C: …………………………………..
• Auf welche Unterschiede bin ich gespannt?
  Was bieten die mir?
  ………………………………………
  ………………………………………

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… wahnsinnig normal

Der grossartige Psychoanalytiker Arno Gruen verfasste unter anderem ein erhellendes Buch mit dem Titel: Der Wahnsinn der Normalität. (Womit eigentlich alles gesagt ist.)
Wie ist es aber mit uns? Mit Ihnen? Bezeichnen Sie das als normal, was der Norm entspricht, was die meisten als normal titulieren? Wieviel Andersartiges, wieviel Farbenfrohes grenzen Sie aus?

wahnsinnig normal managen:

• Was ist für Sie normales, was abnormales Management, schnell und leger definiert?
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  …………………………………………………..
  …………………………………………………..
  …………………………………………………..
• Welchen Normen, Zwängen, Gittern unterwerfen Sie sich damit?
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• Welche davon schränken Sie am meisten / stark / erheblich ein?
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• Welche Norm brechen Sie heute genussvoll, heiter, wie normal?
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Alles wandelt sich ständig

und schon wieder wandelt sich alles, und auch jetzt und … Metamorphose.

Und manchmal würden wir gern bleiben. Bisweilen sollte das aufhören, dies Auf-Auf-Schon-Wieder-Alles-Anders. Keine Chance: Das Leben, der Wandel, die Metamorphose lassen sich nicht stoppen.
(Und so widerwillig die Raupe auch ist, der Schmetterling wird flattern.)

Metamorphose, mutig

Sie können den Wandel, die Verwandlung nicht stoppen. Das kostet verschleuderte Energie und bisweilen leider auch Lächerlichkeit. (Z.B. das Toupet, die geliftete Kinnlinie, das Beharren auf den Methoden von Gestern.)
Aber jeder Wandel, jede Veränderung, die Sie treiben,  gestalten, macht Sie lebensfähiger.
(Und attraktiver!)

• Was fällt mir besonders schwer?
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  …………………………………………………..
• Was davon ist mir (fast) unmöglich zu verändern?
  …………………………………………………..
  …………………………………………………..
• Was davon könnte ich heute versuchen?
  …………………………………………………..
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Seit ein paar Wochen bin ich stolzer und auch äußerst zufriedener Besitzer eines iPads von Apple. Um auf dem Laufenden zu bleiben, habe ich seit einiger Zeit einen Google-Alert für “iPad” abonniert. Jeden Morgen werden mir so die News rund ums iPad geliefert. Allerdings macht mir das Lesen in der letzten Zeit nur bedingt Spaß. Der Grund: Eine Schreibe und Berichterstattung, die einfach nur erbärmlich und meistens falsch ist.

Mein Lieblings-Hass-Wort in diesem Zusammenhang ist “iPad-Killer”. Nicht dass ich befürchten würde, dass es bald ein Gerät auf dem Markt gäbe, welches mein iPad alt aussehen würde. Nein, es ist der exzessive und bisher völlig an der Realität vorbeigehende Begriff.

“To kill” heißt ja bekanntlich “töten”. Also müsste ein “iPad-Killer” ein Gerät sein, welches das iPad unverkäuflich machen oder zumindest stark verdrängen würde.

Nichts davon ist in Sicht. Da denkt eine Firma, die auch etwas vom Tablett-Kuchen abhaben will, darüber nach, auch einen Tablett-Computer zu konstruieren. Schon ist es der iPhone-Killer. Oder heute Morgen: Von Samsung ist ein 20-Sek.- Filmchen über eine Prototypen oder sonst was zu sehen und schon ist es der iPad-Killer Nr. 1. Außer den Entwicklern hat das Gerät noch niemand in der Hand gehabt. Folglich gibt es auch kein Produkt mit einem konkreten Liefertermin.

Oder vor ein paar Tagen: Das im Frühjahr groß angekündigte und dann doch nicht funktionstüchtige WeTab aus Deutschland soll jetzt kommen. Bei Amazon kann man schon mal vorbestellen. Ab dem 19. Sept. soll es lieferbar sein. Vor ein paar Tagen überstiegen angeblich die Vorbestellungen diejenigen für das iPad. Was schließt der unbedarfte Redakteur daraus: WebTab ist besser als iPad. Ob es andere Gründe für das Ranking geben kann? Egal, Hauptsache man hat wieder eine Meldung, die für Aufmerksamkeit sorgt. Könnte es z.B. daran liegen, dass das iPad, in der Aussstattung, die ich habe, bei Amazon 844,49  kostet, aber sonst überall für 799 € zu haben ist? Vielleicht gibt es ja ein paar Leute, denen die 46 € mehr egal sind. Aber bestimmt jetzt diese verschwindend kleine Minderheit die Markt-Analysen?

Es ist wieder ein paar Tage her, da prognostizierte ein Schreibling, der sich besonders schlau vorkommen sein muss, für das iPad sinkende Marktanteile. Gehört ja auch besonders viel Voraussicht dazu, für ein Produkt, welches vor kurzem noch alleine da war – Marktanteil 100% – bei kommenden Mitbewerbern vorauszusagen, dass der Marktanteil in Zukunft kleiner als 100% sein wird.

Noch ein Beispiel, diesmal vom iPhone4. Mittlerweile hat auch das hinterletzte Blog darüber berichtet, dass es beim iPhone4 Empfangsprobleme gibt, wenn man es auf eine bestimmte Art und Weise hält. Da raten Verbraucherschützer vom Kauf ab und was zum Kuckuck noch alles. Tatsache ist aber, dass nur 0,55% (Apple-Angabe) der Besitzer eines iPhone4 damit Probleme hatten. Und dass die Zufriedenheitsrate bei den Besitzern extrem hoch ist. Die beste Rate, die es je für ein Smartphone gab.

Auch schön: Kürzlich sah ich einen Test von Smartphones. Ich meine, es war im Focus. Das iPhone schnitt bei fast allen technischen Belangen besser ab als die Mitbewerber. War nach diesen technischen Kriterien eindeutiger Testsieger. Aber das passte wahrscheinlich einem nicht in den Kram. So gab es dann auch noch ein Kriterium “Lieferbarkeit”. Da gab es dann für das iPhone wenig Punkte, weil es so eine lange Lieferzeit hat. So wurde denn ein anderes Produkt Testsieger. Noch mal zum Mitdenken: Ein Produkt ist ganz toll. Viele wollen es haben. So viele, dass die Fertigung nicht hinterherkommt. Und deshalb ist das Produkt jetzt schlechter als ein anderes Produkt. Tolle Logik!

Liebe Redakteure (und solche, die sich dafür halten), wenn ihr schon berichtet, so schaltet doch bitte vor und beim Schreiben des Artikels den Verstand an. Es kann doch nicht so schwer sein, Fakten von Gerüchten, Analysen von Prognosen und “gibt-es-schon” von “kommt-vielleicht” zu unterscheiden. Ist es denn zu viel verlangt, dass Berichte und Tests nachvollziehbaren Kriterien entsprechen? Ist es denn überzogen, wenn ich von einem Redakteur erwarte, dass er des logischen Denkens halbwegs mächtig ist?

——————

Nachtrag 31.08.2010

Am 1. Juli 2010 schrieb PadMania:  Das SmartPad von 1&1:  Der erste iPad-Killer ist da.

Heute Morgen las ich bei IT-Business: 1&1 stampft iPad-Konkurrenz Smartpad ein:

Nach nur einem Monat nimmt Internet-Provider 1&1 das als iPad-Konkurrent angesehene Smartpad wieder vom Markt. Künftig soll es zumindest keine eigenentwickelten Tablet-PCs mehr geben.
…
Nachdem das Gerät aus Eigenentwicklung im Vergleich mit dem iPad entschieden schlechter abschnitt und die Kritiken sich häufen, wird es nach dem Vertrieb der ersten Charge keine Nachbestellungen mehr geben. Die letzten Smartpads gehen voraussichtlich im September an die Kunden.

So schnell hat es sich ausgekillt.

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Zeit – lassen

Sie haben theoretisch und praktisch alles geprüft, was die Experten für Zeit-Management anbieten. Sie habe die besten Methoden behalten.
Und dennoch (oder gerade deshalb) manchmal fühlen Sie sich gehetzt? Oder überbelastet? Oder regelrecht in Zeitnot? Oder Sie spüren die ungeheuerlich beschleunigende Zeit?

Zeit ist

Wie wir alle wissen, keine absolut begrenzte Ressource. Überhaupt nichts Absolutes.
Wenn Sie also Ihre Zeit so leben, als sei sie absolut, fix, berechenbar, planbar und primär ökonomisch bestimmt, dann … siehe oben.
Darum:
…was tue ich heute Sinnvolles, Befriedigendes, Wertvolles, egal, was mein Zeitmanagement eigentlich von mir verlangt?
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Am besten finde ich die sms2TOAST-Technik:

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Er will sich ein iPad kaufen, weil er neugierig ist und immer wieder Neues probieren will. Hikosaburo Yasuda aus Nakano ist 95 Jahre alt. „Das iPad ist ideal, weil es leicht zu bedienen ist“, sagt er in einem Artikel, der jetzt auf Businessweek erschienen ist. Seit dem Start im April hat Apple 3,37 Millionen iPads verkauft – und erreicht damit eine neue Zielgruppe.  

iPad for Dad

Viele ältere Kunden, die vorher nie einen PC besaßen, sind vom iPad begeistert. So sind in Blogs inzwischen einige Beiträge erschienen und amerikanische Medien berichten über den Senioren Hype. Marti Watson hat seinem Vater zum 87. Geburtstag ein  iPad geschenkt. „iPad for Dad“ heißt eine Serie in seinem  Blog.

Für Apple erschließt sich durch die demografische Entwicklung ein riesiger Markt. Allein in in Japan könnte das iPad für Senioren der Renner werden. Noch gibt es keine Belege für den Erfolg. Doch laut einer Umfrage des IT-Branchenverbandes Bitkom interessieren sich bei uns drei Prozent der Senioren für das Gerät.

Viel Aufsehen erregte die 99-jährige Virginia Campbell im Web. Sie sieht nicht mehr viel, aber durch den hellen Bildschirm und der skalierbaren Schrift nutzt sie das iPad und schreibt sogar Gedichte darauf. Das youtube Video ist die beste Werbung für Apple, um die neue Zielgruppe zu erreichen.

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Mich hat‘s erwischt. Verliebt? Nein, ja verliebt in mein neues Leben.

In den letzten Monaten hatte sich mein Hamsterrad in einer Affengeschwindigkeit gedreht. Immer mehr „to do’s“, immer hastiger, schnelle Entscheidungen treffen, aktiv sein, POWER! Im Bett Gedankenkarussells: Du hättest noch, du müsstest noch, du darfst nicht vergessen…ruhelos, keine ZEIT für… keine Zeit für mich.

Lust und Freude blieben auf der Strecke
Wer bist DU? Was willst DU eigentlich? Das sind die Fragen, die Workolics einholen. Wer nur noch funktioniert, verliert die Lust an allem. Die Freude bleibt auf der Strecke, die Kreativität leidet – der Körper und die Seele schreien nach Ruhe, Ruhe im Kopf und Ruhe, um sich wiederzufinden, zu sich selbst zu kommen.

Dankbar für den Wandel
Peter Seibt danke ich, danke für die Wandel-Werkzeuge. Zuerst habe ich mir meinen Wandelraum geschaffen. Meine Wünsche, mein Horizont, meine Ideen, meine Bedürfnisse, meine Sehnsucht, Zettel, Bilder, Post it’s – das pralle Leben! WOW. Vieles hatte ich verdrängt, vergessen, in eine Schublade gepackt. Und jetzt die Gewohnheiten durchbrechen und Blockaden niederreißen? Oh, oh…

Kleine Schritte – große Wirkung
Ein Beispiel: Die übliche Hektik. Ein Termin. Nein, heute anders. Nach dem Business-Gespräch habe ich mir Zeit genommen, habe den üblichen Weg verlassen, entdeckte eine Siedlung, heile Welt, Häuser mit Vorgärten und kam an einem Kindergarten vorbei. Die Kinder saßen in einem Kreis auf der Wiese, die Kindergärtnerin spielte auf der Gitarre. Ein Junge entdeckte mich am Zaun und rief: „Komm doch zu uns!“ Habe ich gemacht und mit ihnen gesungen – die Kids applaudierten – und ich ihnen. 45 Minuten pures Glück, einfach so, beflügelt, inspiriert, motiviert, nur weil ich einen anderen Weg gegangen bin. Ein kleiner Wandel-Schritt mit großer Wirkung.

Einfach tun!
Es passiert viel, weil ich viel passieren lasse. Meine Wünsche sind präsent. Will ich doch seit ewigen Zeiten nach Südamerika. (Wird bald gemacht!) Oder:  Habe mich in der letzten Zeit mit vielen Menschen außerhalb des üblichen Business getroffen (oh, das tut gut!), mal wieder etwas anderes kaufen. (prompt habe ich mir Kleid gekauft – habe seit Jahren kein Kleid mehr angezogen). Normen durchbrechen, Klarheit,  mir mehr Gutes tun – die Wandel-Werkzeuge in der täglichen Umsetzung wirken Wunder. Man muss es nur tun! Und ich habe meine alte Kraft wieder gefunden – und das wirkt sich auf meine Arbeit positiv aus. Ich bin entspannter, aufmerksamer, meine Wertschätzung ist gestiegen und ich verdiene sehr viel leichter Geld.

Hat jemand von Euch mal ein Wandel-Werkzeug ausprobiert? Welche Erfahrungen habt Ihr gemacht? Wie findet Ihr überhaupt die Serie?

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Die Gegenwart…

…ist nicht der Zustand zwischen der guten alten Zeit und der schöneren Zukunft, sondern sinnlich gewordene Ewigkeit.

Mein Leben jetzt!

Sie wissen es sowieso: Alles, was geschieht, ist immer JETZT. Die Vergangenheit täuscht uns Erfahrungen und Erlebnisse vor, die Zukunft suggeriert die Hoffnung auf die Wiederholung der Vergangenheit.

Darum heute nur eine einfache Frage:

Wie viel Zeit Ihres heutigen Tages gehört

1. der Vergangenheit: …

2. der Gegenwart: …

3. der Zukunft: …

PS: Kleiner Trick:  Schreiben Sie “JETZT!” auf einen Klebezettel. Wohin Sie heute auch  gehen – kleben Sie ihn immer dorthin, wo Sie ihn sehen können.

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Nur, wenn man etwas geboten bekommt, worüber es sich zu reden lohnt – womit man sich also schmücken und bei Anderen punkten kann – nur dann wird man eifrig darüber berichten. Empfehlungen sind eine hochemotionale Sache. Und immer auch ein wenig irrational – weit jenseits der Vernunft. Genauso wie bei der Liebe: Es muss funken zwischen Anbieter und Kunde. Denn wen wir nicht leiden können, den empfehlen wir nicht. Und enttäuschte Fans? Sie können in Windeseile zu tückischen Saboteuren werden. Liebe und Hass sind nah beieinander.

Empfehlungsmarketing setzt also nicht nur bemerkenswerte Produktfeatures, sondern immer auch eine Menge Beziehungsarbeit voraus. Und dazu werden zwei Dinge benötigt: Menschenversteher-Wissen und Superlative. Mittelmaß wird niemals empfohlen. Erst im Bereich der Spitzen, wenn wir also höchst zufrieden oder zutiefst unzufrieden sind, entsteht die Motivation zur Mundpropaganda – sei sie positiver oder auch negativer Natur. Und schließlich. Es braucht Stories, die weitererzählbar sind. Denn unser Oberstübchen liebt Bilder und Geschichten.

Mundpropaganda und Empfehlungsbereitschaft entstehen insbesondere dann, 

• wenn man hiermit seiner Persönlichkeit Ausdruck verleihen kann

• wenn man dadurch Coolness und Geltungsbedürfnis nähren kann

• wenn man zum Wohlergehen Anderer beitragen kann

• wenn man sich durch Insider-Wissen oder als Vorreiter profilieren kann

• wenn man sich zugehörig und als Teil einer Gemeinschaft fühlen kann

• wenn man in Entstehungsprozesse mitgestaltend involviert wurde

• wenn etwas Unterhaltsames oder Sensationelles bereitgehalten wird

• wenn etwas völlig Neues oder sehr Exklusives offeriert wird

• wenn etwas überaus Nützliches oder höchst Begehrenswertes angeboten wird

• wenn es etwas zum Gewinnen oder zum (miteinander) Spielen gibt.

Auf einen Nenner gebracht, lässt sich das wie folgt zusammenfassen: Menschen wollen nicht nur Geld und Spaß, sie wollen sich auch als ‚wichtig‘ erleben. Sie wollen Sinnhaftes tun. Und Spuren hinterlassen. Und als geschätztes Mitglied einer Gemeinschaft gelten. Wer ihnen dazu verhilft, dem wird dies mit wertvoller Mundpropaganda vergoldet.

Ein schöner Nebeneffekt: Die, die ein Unternehmen mit Inbrunst und Leidenschaft weiterempfehlen, werden dieses kaum mehr verlassen. So kommt man zu Kunden mit quasi eingebauter Bleibe-Garantie.

Und warum empfehlen Sie weiter? Wer uns bis 31. 8. seine schönste Empfehlungsgeschichte verrät, kann 1 von 10 Hörbücher “Der beste Weg zu neuen Kunden. Die 25 wertvollsten Erfolgsrezepte für ein gezieltes Empfehlungsmarketing” gewinnen. Alles weitere hier.

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Ver-rückt, diese Normen!

Da steinigt man Ehebrecherinnen noch zu Tode und dort hackt man Dieben die Hand ab.Hier ist geachtet wer Geld hat und andernorts die, die den Mittellosen behilflich sind. Sind die ver-rückt, die Tiere hinter Gitter sperren und das normal finden oder die, die hinter den Mauern scheinbar ver-rückt sind? ( “Der Wahnsinn der Normalität” heisst ein wichtiges  Bucht von Arno Gruen).

Heute ist also das tägliche Werkzeug:

Normen ver-rücken…

• Welche Norm engt mich besonders ein?
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• Wie kann ich diese Norm mir entsprechend ver-rücken?
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• Was tue ich heute dafür?
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Erfahrung ist eine strenge Lehrmeisterin…

…sie stellt zuerst die Prüfungsaufgaben und beginnt hernach mit dem Unterricht, so ein Sprichwort. Ionesco: “Wir glauben, Erfahrungen zu machen, aber die Erfahrungen machen uns.” Unbekannt: “Erfahrung ist das, was uns die nächsten Fehler mit grösserer Selbstsicherheit begehen lässt.”

Genug Stoff für das tägliche Werkzeug:

Neue Erfahrungen, bitte…

Gerade wollen wir aufgrund unserer “Erfahrungswerte” eine wiederkehrende Situation so beurteilen, wie bereits das letzte Mal. Gerade hier lohnt es sich, die eigene Interpretation seiner Erfahrung nochmals gründlich zu überdenken und für einmal anders zu handeln.

• Welche Entscheidung fällt heute an, die ich aufgrund meiner vergangenen “Erfahrungswerte” beurteile?
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• Was für Möglichkeiten habe ich, diese Situation anders zu sehen?
  Anders zu beurteilen? Anders zu probieren? Neues zu riskieren? Genau das Gegenteil zu tun? Gar nichts zu tun?
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• Was werde ich heute  anders machen?
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  Herzlichen Glückwunsch!

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Seit einiger Zeit geistert ein neuer Begriff durch die Marketing-Szene: “Multisensorisches Marketing”. Ein neuer Hype oder eine ernst zu nehmende Veränderung? Für die Reihe “Auf den Punkt” habe ich Olaf Hartmann interviewt.

Olaf Hartmann, aus der internationalen Werbung kommend, war von 1996–2004 Referent am Institut für Betriebswirtschaft der Universität St. Gallen. Dabei erwachte sein Interesse an Multisensorik und haptischer Kommunikation. Hartmann ist heute Inhaber und Geschäftsführer von Touchmore, einer Agentur für haptische Werbemedien und gründete 2009 zusammen mit seinem Partner Klaus Stallbaum das Multisense Institut für multisensorisches Marketing.

Das Institut ist Initiator der von der Deutschen Messe AG ausgerichteten Kongressreihe Multisense^® Forum.

Was bedeutet eigentlich „Multisensorisches Marketing“?

Jedes Marketing ist per se multisensorisch, denn jede Firma sendet permanent Signale auf allen Sinneskanälen. Doch bisher machen sich Unternehmen hauptsächlich Gedanken um den Sehsinn und missachten häufig die anderen Sinne.

Trotzdem senden sie auch Signale auf diesen Kanälen, die die visuellen Signale im besten Fall nicht unterstützen und im schlimmsten Fall sogar wiedersprechen. Durch die Gehirnforschung tritt aber langsam die große Bedeutung z.B. des Geruchssinns in Bezug auf Wahrnehmung, Markenbildung und Kaufentscheidung in den Fokus. Die Frage ist nun, wie man diese Signale im Sinne des Unternehmensziels besser steuert und orchestriert, um ganzheitlich überzeugende Produkterlebnisse und nachhaltig wirksame Kommunikation zu schaffen.

In einem Satz gesagt:

Zeig es mir und ich sehe, erzähl es mir und ich höre,

lass es mich erleben – und ich glaube Dir!

Das klingt nach der nächsten Marketing-Sau, die durchs Dorf getrieben wird.

Das ist keine neue Marketing-Sau, sondern schon ganz alt. Erfolgreiche Markenbildung und erfolgreiche Produkte sind aus dem Betrachtungswinkel der Multisensorik erklärbar. Dies wird durch die Erkenntnisse der Gehirnforschung gestützt. Es gibt keine Produkte, die erfolgreich waren und die die Grundprinzipien guten multisensorischen Marketings missachtet haben.

Neu ist, dass jetzt die Gehirnforschung und das Neuromarketing dem Anwender und Praktiker deutliche und klare Prinzipien zur Verfügung stellen. Vorher war das eher auf der intuitiven Ebene von großartigen Unternehmern, Markentechnikern und guten Kommunikatoren oder Produkt-Designern angesiedelt. Jetzt wird es plötzlich auch explizit und strukturiert verfügbar.

Was bedeutet das für Unternehmen? Worauf müssen sich Unternehmen einstellen?

Unternehmen müssen sich darauf einstellen, dass sie in ihren Produkt-Entwicklungsprozessen von Anfang an sehr viel mehr Ebenen berücksichtigen sollten, als sie dies in der Vergangenheit getan haben. In der Vergangenheit wurde der Wettbewerb noch über die Produkt-Qualität geführt, jetzt leben wir im Zeitalter der Bedeutung und damit des Designs. Das Produkt wird zum Fetisch, zu einem mit Bedeutung aufgeladenen Objekt. Und diese Bedeutung muss für alle Sinne spürbar sein, um überhaupt entstehen zu können.

Außerdem müssen Unternehmen lernen, dass multisensorisch gestaltete Markenbildungsprozesse ein hohes Maß an Effizienz entfalten. In einer Welt, in der Aufmerksamkeit die neue Währung ist, setzen sich multisensorische Marketing-Strategien besser durch. Das bedeutet, dass es für die Unternehmen, die in der traditionellen, visuellen Kommunikation verhaftet bleiben, eng wird im Wettbewerb.

Welche Ergebnisse sind bisher mit Multisensorischen Marketing erzielt worden?

Es gab in Amerika eine interessante Studie von Millward Brown, die zeigte, das Marken, die eine multisensorische Identität haben, nachhaltig loyalere Kundenbeziehungen aufbauen, höhere Wertschöpfung generieren und generell wirtschaftlich erfolgreicher sind.

Ein Beispiel ist die Firma Apple: Selbst im letzten Jahr, in der großen Wirtschaftskrise, hat Apple beachtliche Zahlen vorgelegt. Apple war einer der ersten Firmen, die ihren Produkt-Nutzen früh multisensorisch begriffen haben, so dass Apple heute über sehr viel mehr als die Optik oder Funktion begreifbar ist. Apple wird identifiziert mit Aluminium-Oberflächen, mit der Haptik ihrer Produkte, mit der Art, wie die Produkte klanglich inszeniert sind und seiner Bildsprache. Apple hat uns beigebracht, unser Telefon zu streicheln und das verändert unsere Beziehung auf sehr subtile Weise. Deshalb geben wir auch gern das Doppelte für ein iPhone aus wie für technisch vergleichbare Produkte!

Daran sieht man die Kraft, die multisensorische Produkte und multisensorisch aufgeladene Marken entfalten.

Um das Stadium der theoretischen Erkenntnis hinter sich zu lassen und dieses Potential nutzbar zu machen, hat jetzt das Multisense-Institut zusammen mit der Deutschen Messe die erste Kongressreihe für multisensorisches Marketing ins Leben gerufen. Die erste Veranstaltung – das Multisense-Forum – startet am 15.09.2010 auf der Zeche Zollverein in Essen.

Was passiert auf dem Multisense-Forum?

Das Multisense-Forum vereint Praktiker und Wissenschafter. Führende Experten, u.a. Prof. Dr. Dr. Manfred Spitzer, Frau Prof. Mayer-Johansson von MetaDesign oder Dr. Scheier, einem der Treiber des Neuromarketings und jetzt auch Implementierer im Bereich multisensorischen Marketings, werden die Besucher an einem Tag auf den neuesten Stand der Forschung und der Implementierungspraxis bringen.

Die Teilnehmer werden von den Implementierern, also von denen, die multisensorisches Marketing schon praktizieren, durch Praxisbeispiele lernen und sich miteinander austauschen können. Und sie werden Kollegen kennenlernen, die vor der gleichen oder ähnlich komplexen Herausforderung stehen.

Das hochwertige Networking-Event mündet am Abend in einem Get-Together im Red-Dot-Designmuseum, einer einzigartigen Location.

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Eigentlich wissen wir, dass wir uns entscheiden müssen, sofort,  heute, spätestens morgen. Und so gut wir auch sind, bisweilen verschieben, verschieben, verschieben wir, bis alles nur noch schwieriger, umständlicher, schwerer wird und zu explodieren droht.

Schwer?

Entscheidend? Nicht davonlaufen!

• Was will / kann / muss ich heute Schwieriges tun?
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• Ist es notwendig und richtig, dies heute zu tun?
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• Was muss ich entscheiden? Jetzt? Zählen Sie: 3 – 2 – 1 -jetzt!
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  PS: Vielleicht entscheiden Sie falsch.  Aber das können Sie später fast immer korrigieren. Jede verlorene Stunde Ihres Lebens korrigieren Sie nie zurück.

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