Das heutige schnelllebige Leben, fehlende Vorbilder, zu wenig reale soziale Kontakte und die zu lockere Erziehung verführen zu unsozialem Verhalten. Es ist an der Zeit, wieder mehr für die Balance zwischen einer Ich- und Wir-Orientierung zu tun.

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In einem Artikel las ich kürzlich, dass Frauen als Führungskraft oft nicht ernst genommen werden, wenn sie nicht die Körpersignale aussenden, wie man sie von stark auftretenden Männern erwartet. Viele Männer sind sogar der Meinung, dass Frauen keine Ahnung vom Führen haben. Genau dieses Gefühl teilen mir auch immer wieder weibliche Führungskräfte mit.
Im Gegensatz zu Männern sind Frauen stärker sozial orientiert und denken eher partnerschaftlich, wenn sie mit anderen kommunizieren. Es ist da egal, ob sie Informationen geben oder eine Anweisung. Frauen machen da keinen Unterschied, wie sie es vermitteln. Leider …

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Unser Leben wird immer komplexer, immer schneller. Ständig werden wir aufgefordert, Altes über Bord zu werfen und Neues zu lernen. Die technologischen Möglichkeiten machen immer mehr möglich. Nur bei all´ den tollen Technologien und Veränderungen wird etwas Wichtiges übersehen: 
Der Mensch ist nicht dafür geschaffen, sich in dieser Geschwindigkeit an neue Gegebenheiten zu gewöhnen und so riesige Mengen an Input aufzunehmen.  
Würden wir es wirklich versuchen, würden wir uns schon bald total überfordert fühlen und im Kopf Achterbahn fahren. Um damit bestmöglich zurecht zu kommen, nutzt der Mensch unbewusst Filter, durch die …

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Im Jahr 2007 war wieder ein Jahrsiebt vergangen. Uns wurde klar, dass wir, um wirklich unsere Ziele zu erreichen, besser mit denen kommunizieren müssen, die die Schlüsselpersonen der Veränderung sind: den Führungskräften, die an der der Spitze von Unternehmen und Organisationen stehen. Diese brauchen eine neue Sicht davon, wie Organisationen tatsächlich “ticken”. Sie müssen wissen, was es für die Unternehmensführung bedeutet, wenn Unternehmen vor allem Energie und Bewusstsein sind. Nun gibt es viele Bücher über ein solches Verständnis, die eher für Berater geschrieben und oft jargonbeladen sind. Nur vereinzelt existieren …

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Im Jahr 2000 traf ich in Berlin eine alte Bekannte wieder: die Kanadierin Birgitt Williams. Die hatte die Meetingmethode Open Space Technology (OST) im Jahr 1992 kennen gelernt, als sie Geschäftsführerin einer Non-Profit-Organisation war, das erste OST-Meeting gleich selbst moderiert und war von der dabei freigesetzten Energie so begeistert, dass sie sich sagte: das will ich immer erleben, auch im Alltag. In der Folge gestaltete sie ihre Organisation so um, dass sie genau so wie ein OST-Meeting Raum gab für die Initiative der Mitarbeiter, und war damit sehr erfolgreich. (Hier …

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Um die Jahrtausendwende war meine relative Bekanntheit als Experte für Großgruppenarbeit wahrscheinlich am größten. Damals hatte ich in dem Thema vermutlich mehr Erfahrung und viel mehr publiziert als jeder andere im deutschsprachigen Raum. Mein Ego war geschmeichelt. Doch in dieser Zeit drohte ich auch meinen eigentlichen Weg zu verlieren, mich nur noch als Großgruppen-Experte zu definieren und immer weiter in die eine Kerbe zu schlagen, die mich bekannt gemacht hatte. Denn meine Seele wollte etwas anderes. Mein eigentliches Anliegen waren ja nicht Großgruppenmethoden – obgleich ich die auch heute noch liebend …

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Zunächst verstand ich damals, 1993, nicht, wieso ich dieses Buch (Führen mit Visionen) schrieb. Denn ich wollte zwar einmal ein Buch verfassen. Doch erst, wenn ich richtig viel Erfahrung hatte. Und die hatte ich damals noch nicht. Doch das Buch „wollte raus“, das Leben bricht sich eben Bahn, wenn wir uns ihm nicht zu sehr in den Weg stellen. Und hinterher verstand ich auch, wieso. Ich sollte meine ganzen Gedanken zwischen zwei Buchdeckeln ablegen und dadurch offen werden für etwas Neues. Und dieses Neue traf mich wie ein Blitz ebenfalls …

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Ein Blog ist etwas persönliches-subjektives, nichts distanziert-fachliches, habe ich mir sagen lassen, bevor ich mich auf das Gastbloggen einließ. Also erzähle ich etwas über den Beginn der Reise, die zu dem Buch Leading with Life führte. Das Jahr 1986 hielt für mich neben meiner Hochzeit zwei weitere bemerkenswerte Erlebnisse parat. Das eine geschah etwa 5 Monate vor dieser Hochzeit und betraf zunächst nur meine damals-noch-Verlobte und mich. Eines Abends sagte ich aus irgendeinem Grund zu meiner noch-nicht-Frau etwas sehr Ungeschicktes, wahrscheinlich sogar etwas Hässliches. Und so kam es, dass von …

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Wir freuen uns, am Montag Matthias zur Bonsen als Gastblogger bei uns zu begrüßen. Er ist in der zweiten Hälfte der Neunziger dafür bekannt geworden, dass er sogenannte Großgruppen-Interventionen nach Deutschland brachte. Jetzt zeigt sich, dass das nur Teil eines viel größeren Anliegens war. Denn vor wenigen Tagen erschien sein Buch “Leading with Life – Lebendigkeit im Unternehmen freisetzen und nutzen” an dem auch Jutta Herzog und Myriam Mathys mitgewirkt haben.

Unternehmen voller Leben, Energie und Spirit
Seit mehr als zwanzig Jahren hat ihn die Frage umgetrieben, wie sich Unternehmen und Organisationen schaffen lassen, die …

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