Z_punkt
Strategischer Zukunftsdialog durch Szenariotechnik

Die Zeiten sind unsicher – soviel ist sicher. Für Unternehmen, Politik und Gesellschaft stellt sich die Frage: Wie können wir uns strategisch mit langfristigen, unsicheren Entwicklungen auseinandersetzen? Eine mögliche Antwort lautet: Szenarienentwicklung.

Z_punkt ist ein international tätiges Beratungsunternehmen für strategische Zukunftsfragen

Die Szenario-Technik ist ein Kerninstrument der angewandten Zukunftsforschung (Corporate Foresight) und insbesondere für die unternehmerische Langfristorientierung immer bedeutsamer. Gefragt sind stabile Strategien für den nachhaltigen Geschäftserfolg, trotz sich dynamisch verändernder, komplexer und volatiler Markt- und Wettbewerbsumfelder.

Was bietet die Szenario-Methodik?

Szenarien dienen der systematischen Identifizierung und Bewertung von zukünftigen Entwicklungen und Unsicherheiten. Bei der Bestimmung und Beurteilung der Treiber dieser Entwicklungen liegt ein besonderer Fokus auf deren Wechselwirkungen.
Mit Hilfe von Szenarien lassen sich plausible und beständige Zukunftsbilder zeichnen. Die somit reduzierte Komplexität erleichtert die Diskussion von strategisch relevanten Fragestellungen. Szenarien beziehen die Beteiligten und ihre Interessen mit ein, so können Zukunftsherausforderungen in wirkungsvolles strategisches Handeln übersetzt werden.

Das Beispiel „Logistik 2050“

Die Deutsche Post DHL zeigt mit ihrer langfristig und global angelegten Studie Logistik 2050, dass sich Unternehmen als wichtige Akteure aktiv in den Diskurs über die zukünftige Entwicklung und Gestaltung unserer globalen Gesellschaft einbringen können.
Frank Appel, der Vorstandsvorsitzende der Deutsche Post AG, zu den Zielen der Studie Logistik 2050: "In einer immer weniger vorhersehbaren Welt müssen wir unseren Blick öffnen und in Alternativen denken. Nur wenn wir die unterschiedlichen Perspektiven kennen, können wir robuste Strategien entwickeln und die Weichen richtig stellen. (...) Es gehört zu unserem Selbstverständnis als führender Anbieter einer globalen Schlüsselbranche, sich intensiv mit gesellschaftlich und wirtschaftlich relevanten Zukunftsthemen zu befassen".

Z_punkt hatte die Aufgabe, den Szenarioprozess für Deutsche Post DHL zu konzipieren und methodisch umzusetzen. "Die anspruchsvolle Aufgabe bestand darin, die Perspektiven und das Wissen der über 40 Experten in konsistente und plausible, aber auch hinreichend spannende Szenarien zu überführen. Und wenn Frank Schätzing sagt, dass die Szenarien Stoff für einen spannenden Zukunftsroman bieten, dann können wir durchaus von einem sehr gelungenem Ergebnis sprechen.“ betont Holger Glockner, Mitglied der Geschäftsleitung und Projektleiter der Studie auf der Seite von Z_punkt.

Die fünf beschriebenen Szenarien sind in ihrer Ausrichtung auf die globalen Treiber der Veränderungen in Handel, Wirtschaft und Gesellschaft branchenübergreifend von Interesse:

Szenario 1 – Zügelloses Wachstum - drohender Kollaps
Szenario 2 – Megaeffizienz in Megastädten
Szenario 3 – Individualisierte Lebensstile
Szenario 4 – Lähmender Protektionismus
Szenario 5 – Globale Widerstandsfähigkeit – lokale Anpassung

Download der Studie: http://www.z-punkt.de/studien.html

Relevanz von Szenarien

Verschiedene Umfragen und empirische Untersuchungen der jüngsten Vergangenheit belegen, dass die Szenario-Technik als Instrument strategischer Planung kontinuierlich an Relevanz gewinnt. Wenn es darum geht, die Konditionen eines erforderlichen Wandels zu identifizieren und zu ermöglichen, leisten Szenarien einen relevanten Beitrag für die aktive und voraus schauende Gestaltung von Zukunft. Z_punkt bietet daher unterschiedliche Beratungskonzepte und Workshops auf Grundlage einer kundenspezifischen Szenario-Analyse an: Vom Portfolio-Check bis zur Identifikation zukünftiger Wachstumsfelder.

(Redaktion)